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段宗杰

讲师简介

段宗杰

　国内精益生产领域资...

常驻地区：
北京
擅长领域：
...
主打行业：
...
讲师官网：
http://qy.thea.cn/ls/
主讲课程：
企业生产现场5S管理实务,全面设备管理（TPM）,全面设备管理（TPM）,企业生产现场5S管理实务,全面设备管理（TPM）,全面设备管理（TPM）,全面设备管理（TPM）,《TWI》,全面设备管理（TPM）精要,《企业生产现场5S管理实务》,

段宗杰讲师资历背景

　　　国内精益生产领域资深实战管理讲师，独立高级讲师、高级咨询师。　　　历任世界知名500强企业联合利华北京工厂创始人，设备高级经理、生产咨询项目高级项目经理；意大利知名管理咨询公司高级咨询师及高级讲师。　　　段老师具有十五年以上世界知名企业和国内知名公司工作经历，具有国际一流企业丰富的设备维护和管理经验和丰富的５Ｓ和ＴＰＭ活动全面组织和实施经验。曾负责联合利华公司下属工厂全面创建及各种效率改善活动，获得日本ＪＩＰＭ协会颁发的优秀奖。　　　段老师作为精益生产管理实践讲师，已为多家企业进行了全员设备维护、自主保全、故障排除、个别改善等指导，经段顾问辅导的企业在生产效率、成本、人员素质等方面都取得了显著的成果，得到企业一致好评。　　　段老师深谙中西方文化。常用语言普通话（母语）、英语（熟练）及日语。实战资历：　　　联合利华是知名跨国公司。作为联合利华北京工厂的创始人，前后担任了维护工程师，技术采购，培训主管，TPM officer等职务。在联合利华的推进５Ｓ和ＴＰＭ活动中，负责全面组织和具体实施工作。推行自主维护，计划维护等活动，同时进行对设备故障，生产人员操作，模具更换等等的改善活动。该工厂的生产效率取得明显提高。于２００６年获日本ＪＩＰＭ协会颁发的优秀奖。　　　在Efeso Consulting ，指导外资企业现场推进设备的自主维护，计划维护和各种改善活动；为企业集团教授计改善工程师的划维护课程。　　　华仕汉基公司　　　指导企业推进精益生产。通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。其中主要负责工厂5S，运用TPM提高生产设备效率，ＱＣ小组改善的指导等。

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