- 课程简介
- 课程大纲
成本领先之道——基于战略角度的成本管理思考和成本控制技术探索
发布日期：2014-03-14
697
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
接受理念冲击：把握成本控制7大实战体系！（分析工具；实战步骤；实战要点；重点领域大核心问题等；打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把成本解决方法变成可执行的工具和技术） 掌握成本压缩实战操作框架和实务：企业实施成本管理方案的5大步骤，了解实施成本管理过程中的重要问题和难点 提供持续性、针对性的后续服务：包括免费提供《成本管理诊断问卷》、《成本管理参考体系》等等资料，提供针对性内训、提供培训主题相关的管理建议，提供远程视频交流解答服务等
老师介绍
萧桂森
常驻地址：北京
擅长领域：主要从事企业经营战略规划、特许经营体系整体规划、市场营销体系规划、连锁经营管理系统规划、优质服务系统规划、 S.O.S.T.A.C. 企业战略。
详细介绍： 北京蒙牛科技发展有限公司 ( 蒙牛连锁事业本部 ) 总经理，美国太平洋大学 MBA 班院长。美国夏威夷大学 MBA 、企管博士。 ...
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