内训课列表

魅力口才——演讲及呈...

  • 课程简介
  • 课程大纲

魅力口才——演讲及呈现技巧

发布日期:2012-11-06

674

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

刘向明

战略人力资源管理培训...

常驻地址:北京
擅长领域:《管理的演化:从个人动作到系统协作》 《赋能领导力:中层经理赋能下级的六个步骤》 《战略领导力:高层经理的领导力训练》 《战略人力资源管理:配置、效率、发展、文化》 《管理心理学:心理学在企业管理中的应用》 《非HR经理的HR管理:选育用留》 《积极心理学:情绪与压力管理》 《金牌面试官:非HR面试官的面试技巧》 《超级面试官:高潜力人才的甄选技巧》 《高端面试官:中高层经理的甄选技巧》
详细介绍:   刘向明,知名人事心理学家,组织行为学讲师,战略人力资源管理培训领军人物。   刘向明老师是中国人力资源开发研究会理事,CCTV-2年度雇主调查评审讲师,2008-201...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

董彩超

《魔力演讲》版权课讲师

孙丽清

礼仪与演讲口才讲师

嫣然

演讲与口才教练

郭科

国家职业资格认证二级企业培训师

陈一然

世界五百强企业总部级培训师

占力冲

商务演讲教练

魅力口才——演讲及呈现技巧

发布日期:2012-11-06

674

课程大纲

课程大纲:

  第一章 概述篇:什么是成功的演讲

  1.演讲的定义:演讲与作报告有什么区别
  2.演讲的特征
  3.演讲者的特征与素质

  第二章 准备篇:演讲的前期准备
  一 形式与内容
  1.自我分析:选择适合自己的演讲风格
  2.听众分析:选择适合听众的演讲方式
  3.内容准备:信息的收集、编辑与整理
  4.形式准备:选择适合内容的表现形式
  5.讲义准备:印象深刻的直观表现形式
  二 结构调整
  1.开场白设计
  2.内容结构KISS原则
  3.内容结构MUST原理
  4.内容结构的SWAY原理
  5.结束语设计
  三 环境布置
  1.会场的选择
  2.座位摆放形式
  3.多媒体工具的应用
  四 形象准备
  1.着装风格与现场的协调
  2.表情仪态自我训练
  3.肢体语言自我训练

  第三章 技巧篇:如何控制现场气氛
  一 自我表现;如何克服怯场心理
  1.两大关键:换位思考与感染力
  2.副语言因素:如何控制语音语调
  3.非语言因素:利用肢体语言强化影响
  二 现场互动
  1.引导,如何调动听众参与
  2.控制,如何应对提问和挑战
  3.灵活,如何应对忘词和突发事件
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案