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战略转型期的组织变革...

  • 课程简介
  • 课程大纲

战略转型期的组织变革与自我管理

发布日期:2012-11-12

615

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

本课程从企业管理实践的角度,向学员介绍了转变变革的基本规律、问题原因,介绍了管理组织系统阻力、管理员工变革阻力的系统方法,分别从管理者和员工两个角度介绍了消除阻力、推进变革的有效做法,并通过案例讲解的方式,与学员分享一些有益的经验。

老师介绍

白洪山

常驻地址:广东
擅长领域:绩效考核、综合管理、企业文化等领域
详细介绍:  组织执行力与组织变革实战教练   曾服务于丰田、戴尔等中外合资独资企业和华为、中望、汇仁等高科技企业,从事工厂管理、营销管理、经营运作、人力资源、企业文化和组织变革管理工作。主持多个企...

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战略转型期的组织变革与自我管理

发布日期:2012-11-12

615

课程大纲

课程大纲:

  1. 战略转型中的现象与困惑
  a) 组织的困惑
  b) 管理者的困惑
  c) 员工的困惑
  2. 组织变革是产生困惑的根源
  3. 组织变革中的阻力原因透视
  a) 组织阻力与原因分析
  b) 个人阻力与原因分析
  4. 应对组织转型挑战的有效方法
  5. 组织变革案例分析
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