- 课程简介
- 课程大纲
企业快速成长下的组织变革
发布日期：2012-11-12
553
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
1. 建立意识：系统地看待快速发展企业、企业战略变革期组织执行能力的困惑 2. 学习方法：掌握提升组织执行力的《SP-GAME》和《OPEN》方法，系统诊断、澄清、规划与推动组织变革 3. 发现问题：通过后续的研讨工作坊，运用《SP-GAME》和《OPEN》系统方法，查找问题的根源 4. 解决思路：运用《SP-GAME》和《OPEN》系统各模块的工具与方法，系统地、或重点解决问题，提升组织执行力 5. 提升变革能力：灵活运用《SP-GAME》系统方法，积极应对变革挑战，优化
老师介绍
白洪山
常驻地址：广东
擅长领域：绩效考核、综合管理、企业文化等领域
详细介绍： 组织执行力与组织变革实战教练
曾服务于丰田、戴尔等中外合资独资企业和华为、中望、汇仁等高科技企业，从事工厂管理、营销管理、经营运作、人力资源、企业文化和组织变革管理工作。主持多个企...
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