【一天课程】通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合.

 培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】

 JIT生产计划与在制品控制

l 多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题

l JIT生产方式下的生产计划与控制

l 准时化生产方式（JIT）的观念

l 推进式控制系统与拉动式控制系统区别

l JIT生产计划的特点与追求的目标

l 设备的快速切换与调整

l 工序设计与设备布置合理化

l MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)

l 如何优化生产线保持生产线平衡

l 如何控制生产线速度以化解需求波动的影响

l 以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型

 物料管理与库存量控制

l 提高预测准确性的途径

l 库存量预测的方法

l 不同需求特征的物料进货批量的控制方法

l 物料库存控制

l 几种降低库存的有效途径

 仓储管理优化与配送管理

l 以物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别

l 仓储业务流程及其优化

l 仓储与PMC业务协调及其信息流优化

l 为什么物料仓储要开展配送业务

l 传统仓库与配送中心的区别和联系

l