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大客户销售策略

  • 课程简介
  • 课程大纲

大客户销售策略

发布日期:2012-12-05

479

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

让学员掌握一套大客户销售系统流程;   让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素;   让学员了解客户的消费心理和决策模式;   让学员了解客户需求的层次与重点;   让学员掌握大客户销售的策略性思考方法;   让学员认识销售环节中每一步的关键点分别是什么;   让学员掌握将产品或方案特点与客户的需求链接起来的技巧;   让学员掌握在关键点上树立自己优势的技巧;   让学员学会控制决策流程的技巧;   让学员学会如何接近决策者;   让学员掌握化解对手攻势的技巧;   让学员了解

老师介绍

杨松

人力资源与管理实战专家

常驻地址:武汉
擅长领域:卓越管理能力系列课程: 《MTP管理技能训练》 《管理者的角色与职责》 《目标与计划管理》 《教练式的辅导技巧》 《激励团队士气》 《卓越领导力》 《问题分析与解决》 人力资源系列课程: 《TTT》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效管理》 《培训体系建设》 职业素养: 《高效能人士的七个习惯》 《商务谈判的策略与技巧》 思维能力: 《六顶思考帽》 《问题分析与决策制定》(是标准的版权课(美国阿拉莫公司版权所有)) 《创新思维》
详细介绍: 22年企业管理、培训实战经验 日本产业协会授权MTP课程培训师 AACTP(美国培训认证协会)培训导师 清华大学、北京大学和武汉大学等多所高校特聘讲...

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大客户销售策略

发布日期:2012-12-05

479

课程大纲

  大客户销售策略课程大纲:
  ★如何认识大客户
  大客户资料的收集与筛选;
  选择有潜力的大客户;
  大客户组织结构;
  确立主要大客户的商业目标
  ★如何与大客户建立联系
  攻克难关与大客户渗透
  约见高层的益处和技巧
  如何对待回绝
  ★与高层沟通要点
  与高层会面的策略
  高层沟通的准备工作
  如何介绍主营业务与项目主要利益
  如何与大客户召开联席会议
  ★分析大客户需求
  如何进行客户调查
  识别资金的类别
  BIND技巧
  确认所发现的问题
  ★制定解决方案
  解决方案提纲与格式
  如何陈述客户存在的问题
  怎样量化解决方案
  ★如何提交方案并达成协议
  方案要点与方案提交
  如何达成协议与应付价格分歧
  如何帮助客户实施方案
  如何履行协议达到客户满意
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