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媒体危机应对四招
发布日期:2014-07-17
82
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
☆ 分析典型案例,帮助学员了解危机的特点,学会预判断机 ☆ 梳理危机脉络,探寻危机发展的规律,学会控制危机 ☆ 演练应对过程,推演预警,应对过程,学会处理危机 ☆ 分享制度流程,教会学员编写体系文件和工具,学会预防危机
老师介绍
朱八界
常驻地址: 擅长领域:《公关危机管理与媒体应对》 《免疫公关体系》 详细介绍:● 华中科技大学EDP培训中心-总裁班特聘教授 ● 北京理工大学EMBA班特聘教授 ● 中欧国际工商学院客座教授 ●“危机公关333”、“顺势公关111”理论的创始人 ● 央视《新闻...
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课程名称
开课价格
★基于“风控 降本 舆情防控”
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课程大纲
一、防不胜防的媒体危机
² 媒体危机是怎么来的?
² 媒体危机是怎么演变的?
² 面对危机的三大错误
无组织;
无纪律;
无章法;
二、媒体危机应对第一招——危机处理的333
(一)三看原则
1、 看事实
2、 看影响
3、 看趋势
(二)三度原则
1、态度
2、速度
3、尺度
4、面对负面的五大心态让危机更危机
案例:雀巢事件、某奶粉碘超标事件
(二 )三一原则
1、 一个人说话
² 哪些人可说话
² 危机公关小组应该吸纳哪些人
² 保证一个出口
2. 说一样的话
² 一个口径
² 简化渠道
² 两肋插刀
3. 一个帮手说话
练习、讨论、提案
(三)、危机管理KPI
五大目标是结案的基本指标
(四)、媒体关系十点忠告
1. 对媒体要敬畏
2. 坦诚很重要
3. 不要厚此薄彼
4. 日常维护
5. 记者也是人
6. 喝水不忘挖井人
7. 要有铁兄弟
8. 钱不一定万能,但没钱万万不能
9. 永不交恶
10. 不惹事,也不怕事
(五)、危机处理后忠告
三、媒体危机应对第二招——转危为机
案例一:某品牌涉嫌虚假宣传
案例二:某食品质量风波
四、媒体危机应对第三招——预防危机
做好五件事助你预防危机:
1. 建立体系
2. 强化组织
3. 维护铁纪
4. 管住节点
5. 掐死苗头
五、媒体危机应对第四招——永别危机
1. 势在哪?如何借?
2. 可遇不可求,功夫要下够
3. 借势传播的“111”法则
案例:借“深圳故事”做品牌故事