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管理和控制分销渠道

  • 课程简介
  • 课程大纲

管理和控制分销渠道

发布日期:2012-12-09

314

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

管理和控制分销渠道内训  经销商是公司合作伙伴,他们能帮助公司开拓市场,但是如果管理不当,也会给公司带来很多麻烦。如何有效地选择分销商?如何和分销商建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?……   课程围绕着渠道管理中的各种问题,在课上和学员们深入地讨论解决这些问题的思路和方法,从而有效地推动他们的渠道管理工作,让经销商真正成为企业的左膀右臂。

老师介绍

张老师

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍: 高级培训讲师、会计师。18年大、中型制造业企业工作经历,具有丰富的成本核算和成本管理经验。 张老师经历过水泥制造业、建筑业、五金制造业、塑料制造业、灯饰制造业、成衣制造业、家具制造业、喷...

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管理和控制分销渠道

发布日期:2012-12-09

314

课程大纲

  1.分销渠道的发展与管理
  * 市场营销的基本概念
  * 分销渠道的模式及发展
  * 分销渠道成员分析与选择
  * 分销渠道开发与管理策略
  2.分销渠道的目标规划
  * 确定你的目标客户及分销渠道
  * 重要渠道成员的选择程序和方法
  * 了解渠道客户的风格类型和表现分类
  * 渠道客户的关键业绩指标KPI
  3.分销渠道的合作与管理
  * 渠道客户的动机分析与激励
  * 分析渠道中的资源分配和影响
  * 激励政策的制定和有效实施
  * 分销渠道成员目标管理方法KPI的应用
  * 分销渠道成员的销售和财务管理机制
  * 针对渠道客户员工的辅导与联合拜访
  * 针对分销渠道成员的销售和财务管理机制
  4.分销渠道中的冲突与解决
  * 渠道影响力,谁控制谁
  * 冲突的预防管理和解决方法
  * 渠道成员的信用额度和应收款的控制
  * 市场销售及品牌推广活动的管理和实施
  5.渠道经理的指导手册
  * 销售计划与业务管理
  * 销售费用控制与人员管理
  * 分销商的评估与会议管理
  * 经销商的中(终)止及更换的程序
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