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大火烧出的奇迹内训

课程简介
课程大纲

大火烧出的奇迹内训

发布日期：2012-12-12

653

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

大火烧出的奇迹内训

老师介绍

邹老师

常驻地址：上海
擅长领域：管理学与心理学。
详细介绍：国内九型人格学者与研究者之一；管理学与心理学两栖培训师；全球职业规划师GCDF；国家婚姻家庭咨询师；中华讲师网注册讲师；兰州大学工商管理硕士MBA；九芒星网www.ennsky.com创办人...

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大火烧出的奇迹内训

发布日期：2012-12-12

653

课程大纲

　　1993年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈里逊纺织公司因一场大火化为灰烬.3000名员工悲观地回到家里，等待着董事长宣布破产和失业风暴的来临。在漫长而无望的等待中，他们终于接到了董事会的一封信：向全公司员工继续支薪一个月。
　　在全国上下一片萧条的时候，能有这样的消息传来，员工们深感意外。他们惊喜万分，纷纷打电话或定信向董事长亚伦.傅斯表示感谢。
　　一个月后，正当他们为了下个月的生活发愁时，他们又接到公司的第二封信，董事长宣布，再支付全体员工薪酬一个月。3000名员工接到信后，不再是意外和惊喜，而是热泪盈眶。在失业席卷全国、人人生计均着的时候，能得到如此照顾，谁不会感激万分呢？
　　第二天，他们纷纷拥向公司，自发地清理废墟、擦洗机器，还有一些人主动去南方一些州联络被中断的贷源。3个月后，哈理逊公司重新运转了起来。
　　当时的《基督教科学箴言报》是这样描述这一奇迹的：员工们使出浑身的解数，日夜不懈地卖力工作，恨不得一天干25小时，曾劝董事长傅斯领取保险公司赔款一走了之和批评他感情用事、缺乏商业精神的人开始服输。
　　现在，哈理逊公司已成为美国大的纺织品公司，分公司遍布五大洲60多个国家。
　　这个故事告诉了我们很多的道理。在遇到这样的困境时，要是换成了我们，会怎么做呢？拿到赔款，一走了之？还是从此一蹶不振？还是如文中的公司董事长？他失去了一个纺织厂，后来又得到了一个纺织厂和一群忠心耿耿的员工。后者才是宝贵的财富。看看今天这个公司的成就，相信我们都明白了自己该怎么做

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