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房地产营销策划模拟训...

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房地产营销策划模拟训练内训

发布日期:2012-12-16

623

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

房地产营销策划模拟训练课程,是通过模拟房地产现实开发全程,将房地产项目营销策划的全过程以实践的方式进行训练,从客观环境分析、市场调查、项目定位、设计、营销整合传播、到销售整个开发流程都能在模拟系统中完美地体现出来。   学员在1-2天的模拟操作中会经历现实中几年的政策变化和各种风险。通过1-2个完整开发周期的实操,学员既掌握了实际房地产营销策划的关键环节,又能从各种成功与失败的体验中提升自己的市场调整能力、决策能力、执行力和营销策划力。通过训练,可以整体提升企业中层以上管理者实战能力。模拟训练相当于做了

老师介绍

李豪

实战派房地产管理与营销讲师

常驻地址:杭州
擅长领域: 李老师擅长房地产领域:房地产行业政策研究与解读;房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产集团营销控制与标准化营销、房地产项目全程营销策划、项目销售难点破局解决等。 李豪老师有着丰富的住宅地产、商业地产、产业地产、文旅地产各地产领域的操盘经验,和实战投资经验,是一位非常注重实战的复合型地产专家。从2013年至2021年他亲自操盘和担任项目营销顾问的项目,均在各区域市场成为当地销冠。
详细介绍: 复旦大学MBA 房地产战略与开发模式创新专家;资深房地产讲师 曾任国内知名地产公司项目营销总监、市上地产集团营销总监和投资总监 ...

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房地产营销策划模拟训练内训

发布日期:2012-12-16

623

课程大纲

  课程流程及大纲
  一、 竞拍土地
  1、 宏观环境与政策调研与分析
  2、 区域市场环境调查
  3、 区域市场目标消费者需求调查
  4、 竞争对手分析
  5、 市场调研的方法和程序
  6、 项目投资与预算分析
  7、 土地竞拍准备与流程
  二、 市场营销策划
  1、项目定位策划
  2、项目规划布局策划
  3、项目园林景观策划
  4、建筑外立面策划
  5、交通系统策划
  6、户型设计策划
  7、小区配套策划
  三、 营销策划与销售管理
  1、 定价策略与窍门
  2、 项目推广与促销活动策划
  3、 售楼中心的策划与气氛营造
  4、 样板房设计与策划
  5、 项目的营销计划与控制
  6、 与代理商的合作方式说明
  7、 面对面竞争技巧
  8、 尾盘处理手法
  四、 商业地产运作介绍
  1、 商业物业开发概念
  2、 商业物业策划流程
  3、 商业地产案例运作分析
  4、 商业物业市场定位依据
  五、整合传播的运用
  1、 整合传播的概念与作用
  2、 广告媒体的选择
  3、 广告预算的确定
  4、 广告与营销活动效果的评价
  5、 广告与营销活动的战略
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