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如何做好销售配合 如...

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  • 课程大纲

如何做好销售配合 如何建立销售团队

发布日期:2012-12-16

370

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

业务员之间有分工协作,相互支持吗?   ——业务员在各自的市场做自己的事,基本没有联系,也没有分工协作。   业务员什么时候才有团队的感觉?   ——除了开会在一起的时候像个团队,平时没有团队的感觉。    【共建不依赖"能人"的销售团队】

老师介绍

李老师

常驻地址:
擅长领域:拥有10多年国内危险品物流仓库、运输等方面运作和综合管理经验,熟悉危险品物流的各环节操作以及相关政策法规,在国内危险品物流领域有着广泛的知名度。
详细介绍:首席危险品物流顾问,国家注册安全工程师,上海市危险品运输协会安全评估讲师组成员,资深危险品物流讲师,实战型讲师...

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如何做好销售配合 如何建立销售团队

发布日期:2012-12-16

370

课程大纲

  ★赚小钱靠个人,赚大钱靠团队
  ★没有必然的接触,就没有必然的成交。
  ★如果在接触上出了问题,营销就肯定出问题。
  ★专业化接触水平越高,营销水平就越高。
  ★打造不依赖于能人的营销体系,团队营销能力才代表企业的未来
  ★好的游戏规则把普通人变成天才,差的游戏规则把天才变成普通人
  根据邦思讲师与全国10000家企业合作进行咨询和内训的经验,通常有如下需求:
  普通业务员出不了单,优秀业务员要求又太高;
  销售员流动太快,招人很容易,但是优秀业务很难留下;
  老板是业务精英,下边的人不能成长,也不“敢”让他们成长;
  业务员自生自灭,或各自为战;
  一个好的业务员,不一定是一个优秀的销售领导者;
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