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销售人员培养与督导

  • 课程简介
  • 课程大纲

销售人员培养与督导

发布日期:2012-12-22

112

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

引导:由问题开始,论点结束。让学员发现而非宣贯,绝非对论点进行简单阐述和印证,使学员知其然更知其所以然;   实战:有笑更有效。内容来源于一线,贴合行业,引发学员参与,并进行亲身示范说明,使学员在轻松积极的氛围中学习,绝非一个人的单口相声;   教练:授人以鱼,更授人以渔。专注于行为,运用专业教练技术帮助学员寻找答案,调动学员参与,引发学员思考,并将所学进行现场演练,并进行现场纠偏,使内容在现场转化为工作技能。   信赖:所培训客户大部分均多次签约,点名采购,印证客户对讲师和课程的信赖   互动:

老师介绍

史红新

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍:国内知名呼叫中心运营管理讲师 历任联想客户联络中心总经理、中信信用卡中心客服副总经理及人力资源部总经理。 在呼叫中心运营管理、人力资源管理、人员发展体系建设方面,积累了丰富的理论知识及管...

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销售人员培养与督导

发布日期:2012-12-22

112

课程大纲

  第一篇 销售的变革
  销售中常见的困惑
  销售的挑战与变革
  销售是什么?
  销售的定义
  销售人员成长要迈过的三道坎
  销售的挑战
  客户心中的TOP SALES
  客户的感知
  关注带给客户的价值
  金牌销售成功之道
  第二篇 销售人员培养与督导
  与客户建立关系
  我们与客户的四种关系
  关注客户的心理需求
  客户沟通的三个层次
  与客户建立信任的四步骤
  资料获取
  陌生客户来源
  关系客户来源
  行业客户来源
  个性资料电话获取技术
  建立联系
  常见联系方式
  客户的反应
  如何化解陌生
  短信、函件的编写
  四、拨打电话
  如何拨打约访电话
  电话邀约的非语言要素
  约访的三大陷阱
  客户拒绝的原因
  假性拒绝的心理分析
  如何应对客户假性拒绝
  如何应对“挑战”客户
  五、销售拜访的流程
  拜访准备
  克服内心恐惧,建立自信心
  打破羞涩感
  确定拜访目标
  如何让客户期待你的到来
  如何做拜访准备
  第一步、简明开场
  a高风险的开场
  产品导向还是客户导向
  b低风险的开场
  低风险开场示范
  c精彩的开场白
  开场白的秘密
  d快速建立亲和力
  第二步、主题互动
  a高风险的互动
  b如何获得探询资格
  c面对面销售技术
  预先框示法
  想像介绍法
  心理暗示法
  提问介绍法
  ……
  d客户拜访产品推广时的障碍
  了解
  信任
  需要
  满意
  e如何克服客户的障碍
  如何克服客户了解的障碍?
  如何与客户建立信任?
  如何挖掘客户需求?
  如何创造客户满意?
  f探询客户的需求
  需求三问
  f积极的聆听
  g产品呈现
  低价值的呈现
  产品呈现的要点
  非语言呈现技巧
  强化对接人信心的证据
  h索取客户资料,创造客户感知
  i 实战演练
  第四步、促进成交
  异议处理
  坚持成交的三个原则
  发现购买信号
  缔结的时机
  与客户成交的策略与方法
  六、销售人员督导
  高效能督导四个阶段
  发掘
  分析
  回应
  习惯化
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