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核心竞争力——普拉哈...

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核心竞争力——普拉哈拉德哈默理论在中国的演绎及误区

发布日期:2012-12-29

602

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

孙路弘

中国十大营销讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【销售技能】【营销管理】【互联网营销】
详细介绍:   孙路弘,营销及销售行为讲师,培训前沿名师团高级讲师,美国科特勒营销集团(KMG)中国区高级营销顾问,2005年获评南方都市报“中国十大营销讲师”称号。   孙路弘老师具...

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竞争力系统咨询顾问

核心竞争力——普拉哈拉德哈默理论在中国的演绎及误区

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602

课程大纲

课程大纲:

一、什么是竞争
1、竞争的类型(五种类型)
◆同行之间的竞争
◆替代者之间的竞争
◆与客户的竞争
◆与供应商的竞争
◆与新技术的竞争
2、商业社会中获得竞争优势的途径
◆人获得竞争优势的途径
◆企业获得竞争优势的途径
3、竞争是连续的、循环往复的
4、不同阶段的企业竞争(四个阶段)
◆产品竞争阶段
◆市场竞争阶段
◆管理竞争阶段
◆人才竞争阶段

二、什么是核心竞争力(普拉哈拉德哈默的三个结论)
1、核心竞争力的表现
◆美国企业主要的核心竞争力
◆中国企业的现状
2、对核心竞争力的误解
◆垄断地位也是一种核心竞争力
◆竞争优势是核心竞争力
◆可持续的竞争优势是核心竞争力
◆市场机会是核心竞争力
◆企业家是核心竞争力
3、中国企业核心竞争力的发展方向和途径
◆中国企业核心竞争力的发展方向
◆提高中国企业核心竞争力的途径
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