金牌营销战略实战突破训练营-诺达名师

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金牌营销战略实战突破...

课程简介
课程大纲

金牌营销战略实战突破训练营

发布日期：2013-01-09

385

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

认知营销战略的核心智慧；　　*明确营销战略关概念、流程、模式、方法等　　*掌握营销战略的最新工具与手段　　*学会避免营销战略中普遍存在的问题　　*学会用营销战略进行评估以及把握业务发展机遇

老师介绍

李健霖

实战销售技巧与营销管...

常驻地址：深圳
擅长领域：【大客户营销】【销售管理】【销售技巧】
详细介绍： * 中兴通讯管理咨询顾问 * 曾任韩国现代音响营销总经理 * PTT国际职业训练协会认证培训师 * 大客户关系拓展与管理倡导者 * 十六...

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金牌营销战略实战突破训练营

发布日期：2013-01-09

385

课程大纲

　　第一章、营销战略实施步骤？
　　一．你想成为什么样的人?
　　二．什么是你应该做的事情?
　　三．达成怎样的具体经营目标?包括财务及非财务目标.
　　四．你认为什么是重要的?
　　五．什么是营销战略？
　　六．制定营销战略的顺序
　　1、市场调查
　　2、召开研讨会,做战略分析
　　3、确定目标及方案（决策）
　　4、立即行动
　　5、不断的修正
　　6、坚持到底
　　七．战略规划分析方法:
　　模式：正确的决策方式
　　（案例）
　　八．管理研讨的内容
　　1、认识市场
　　2、认识对手
　　4.认识自己
　　5．扩张战略思路
　　6.营销战略管理的关键要素
　　第二章：营销战略之竞争策略
　　一．行业环境的调查与分析
　　二．行业竞争所采取的策略
　　三．新市场的开拓方法（案例）
　　四．老市场的维护方法（案例）
　　第三章、营销战略之产品策略
　　一．产品组合策略
　　二．新品开发策略
　　三．老品维护策略
　　四．产品定价策略
　　第四章、营销战略之渠道策略
　　一．销售渠道战略性的挑战
　　二．渠道管理的流程和制度
　　三．分析、总结、规划渠道的四个方面
　　四．渠道开拓有效的方法
　　第五章、营销战略之品牌的传播
　　一．品牌总体战略选择
　　二．品牌传播的核心点
　　三．品牌传播的元素规划
　　四．知名品牌的核心传播语

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