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顾问式大客户实战销售...

  • 课程简介
  • 课程大纲

顾问式大客户实战销售成交技巧

发布日期:2013-01-10

700

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

课程目标:   了解:销售、买卖的真谛   了解:人类行为的动机   理解:大客户采购流程   了解:潜在客户的真正含义   理解:寻找潜在客户的方法   了解:事半功倍的销售准备和计划   掌握:如何更有效的最大化接触潜在客户   掌握:接触大客户的方法   理解:如何建立大客户的信赖感   掌握:面对面拜访大客户的流程   理解:如何与不同性格的人进行有效的沟通   理解:发问的技巧   掌握:如何分析、挖掘客户的需求   理解:如何制定销售建议书   掌握:产品介绍的F

老师介绍

叶厚兵

常驻地址:安徽
擅长领域:  1、《顾问式大客户销售》   2、《结果至上—团队执行力》   3、《高绩效团队建设与管理》
详细介绍:  叶厚兵老师多年来一直致力于营销实战、团队管理、团队执行力创新与研究,将国际通用的顾问式培训与实践运用紧密结合,用娱乐辅助学习,用比赛代替训练起到非常好的培训效果,深受企业和学员的欢迎。 ...

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顾问式大客户实战销售成交技巧

发布日期:2013-01-10

700

课程大纲

  一、顾问式大客户销售的关键理念
  1、销售、买卖的真谛-----销售的原理
  ◆销售的是什么?
  ◆售的是什么?
  ◆价值观与购买的关系?
  ◆信念与购买的关系?
  ◆顾客买的是什么?
  ◆销售卖的是什么?
  ◆人类行为动机是什么?
  ◆大客户关键采购流程分析
  2、销售一开始就要找对人---选择永远比努力更重要
  ◆寻找潜在客户的原则
  ◆寻找潜在客户的方法
  3、事半功倍的销售准备和计划
  ◆行业
  ◆公司
  ◆产品对企业客户的利益
  ◆潜在大客户资料的收集
  ◆竞争对手在大客户关键采购要素上的优劣分析
  ◆销售人员自身的准备以及常用资料的准备
  二、大客户接触大化----大客户是开发出来的而不是等来的
  1、客户接触的原则:从AIDMA到AISAS模式,销售都是从产生兴趣开始
  2、大客户产生兴趣的有效方法
  ◆案例研讨:怎样引起大客户的注意并迅速让大客户产生兴趣?
  3、接触客户有效工具有哪些?
  4、面对面拜访客户大客户流程是什么?
  ◆问候、自我介绍、感谢对方相见
  ◆寒暄、表明拜访来意
  ◆陈述、探寻客户的需求
  ◆总结、确认探寻需求要点
  ◆道别、约定下次会见
  ◆案例研讨:初次拜访大客户如何建立信赖感?
  5、实战模拟训练
  三、探寻需求----销售是问出来的而不是讲出来的
  1、当下顾问式大客户销售需求正确含义
  2、销售人员如何与不同类型的客户沟通
  ◆人际沟通风格现场测试
  ◆如何应付不同沟通风格的客户
  ◆如何适时的调整自己的人际沟通风格
  3、发问都有哪些技巧?
  4、探寻刺激需求模式
  ◆ADAPT询问系统
  ◆SPIN询问系统
  ◆教练式询问系统
  ◆NEADS询问系统(适用于:客户有固定的供应商,并且对原来的供应商比较满意)
  5、实战训练:分别对以上四种模式进行魔鬼训练,挖竞争对手的“墙角”
  四、如何撰写销售建议书——B2B关键技术
  1、建议书的作用
  2、建议书的构成
  3、撰写建议书的要领
  4、撰写建议书的注意事项
  5、建议书的展示----FABE的技巧
  6、建议书的模板
  五:解除大客户的反对意见
  1、分析大客户异议产生的原因
  ◆大客户真假异议的识别
  ◆客户自身原因分析
  ◆销售人员原因分析
  ◆竞争者原因分析
  2、处理异议的两大原则
  ◆事前充分做好准备,灵活选择佳时机
  ◆给足客户面子,让客户感觉良好
  3、处理客户异议常见的有效方法?
  ◆客户异议常见的5大抗拒点
  ◆案例研讨:处理客户异议常用的6种方法
  4、化险为夷---处理异议LAARC万能公式
  ◆L 耐心的倾听
  ◆A 确认客户的异议
  ◆A 对客户的异议进行评价
  ◆R 对客户的异议进行反馈
  ◆C 证实客户的异议已经被化解
  5、实战模拟训练:您是如何应对大客户的抗拒点的?
  六:成交(绝对谈判、超级赢家)
  1、谈判应遵循的原则有哪些?
  2、大客户开局优势谈判技巧
  ◆如何给我们的大客户报价?
  ◆如何应付客户的第一次讨价还价
  ◆伪装的迷惑----学会表现夸张的意外
  ◆如何扮演无奈的卖家
  ◆怎样运用老虎钳策略
  2、大客户中局优势谈判技巧
  ◆如何应对没有决定权的谈判对手
  ◆如何利用和应用服务贬值
  ◆防止掉入价格谈判陷井----绝对不要价格折中
  3、大客户终局优势谈判技巧
  ◆有效应对客户的“黑脸白脸”
  ◆蚕食策略
  ◆如何做聪明的让步
  ◆小恩小惠的安慰
  4、成交
  ◆成交的信号都有哪些?
  ◆案例研讨:适时成交的10大方法都有哪些?
  5、如何应对未成交的客户
  七、追求卓越的客户服务
  1、客户服务是销售的开始而不是结束
  2、客户档案的整理、归类
  3、追求差异化的客户服务
  4、处理抱怨、客诉的CLEAR沟通技巧
  5、建立持续的关系纽带,二次开发客户
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