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读图时代的企业管理新...

  • 课程简介
  • 课程大纲

读图时代的企业管理新技术———管理图形学

发布日期:2011-11-14

210

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

1、工程图法的授课效果:受训者借助于图库零件,能快速拼绘工作中所需要的现场工装夹具图、质量改善图、自动化方案图等。 2、管理图法的授课效果:受训者能把工作的文字报告转换成图形思维模型,也能在会议中组织与会者用视觉语言分析解决问题。

老师介绍

黄剑峰

无包装实战讲师,管理...

常驻地址:上海
擅长领域:黄剑峰毕业与上海交大,有二十余年产品开发、技术引进、收购兼并、合资运营工作经验,长期从事引进日本与美国的先进技术和管理经验的工作,在引进中系统研究美国日本的管理图形理论,以实践经验汇总成系统图形管理学,在美的电器实际应用,使得改善案例效率倍增。
详细介绍:无包装实战讲师,管理图形学创立者。中国白色家电旗舰上市公司--美的电器(000527.SZ)属下美的制冷设备有限公司(中日美三国合资)董事会秘书。著书《图谋职场——经济的图形沟通》,阐述了完...

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读图时代的企业管理新技术———管理图形学

发布日期:2011-11-14

210

课程大纲

图形思维工程版课程大纲 
(一)读图时代来临——理论篇
1、读图时代是科技进步必然
2、信息论沟通模型
3、图形沟通高效率的感性体验
 4、图形沟通高效率的理性证明
(二) 什么是快捷——知识篇
1、什么是传统的机械制图
2、什么是快捷立体图
3、快捷立体图的效率、科学、实用的功能
(三) 工程图的勾绘——方法篇
1、图库——零件库
2、拼装方法
3、动画方法
(四) 案例学习——实践篇
1、质量改善的工装设计
2、自动化的结构设计
3、互动问答

图形思维管理版课程大纲

(一)读图时代来临——理论篇
1、读图时代是科技进步必然
2、信息论沟通模型
3、图形沟通高效率的感性体验
4、图形沟通高效率的理性证明
(二) 什么是管理图形——知识篇
1、什么是图形
2、图形的分类
3、具象图(技术图)与抽象图(管理图)的认识与区别
4、图层与管理图的抽象原理
5、图形的体验
(三) 管理图形的构图——方法篇
1、对象的图形化方法
2、管理思路与图形同构的认识
3、维度图构建
4、关系图构建
5、综合创新法
(四) 案例学习——实践篇

1、行程安排案例
2、思想建模案例




3、问题分析案例
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