大客户营销与团队管理
发布日期:2013-01-12
673
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和角色定位; 如何有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略伙伴关系; 如何选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突;掌握大客户开发的战略及技巧; 提高大客户销售的实战技巧和能力,掌握大客户销售流程与步骤,理解卓越服务的内涵,提高客户满意度与忠诚度; 拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩; 培养和强化领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为; 展示出激励
老师介绍
王哲光
营销与运营管理专家
常驻地址:武汉
擅长领域:管理技能与领导力系列:
《MTP管理才能发展培训》
《情境领导》
《领导者之剑-解决问题与决策制定》
《王者之剑-高效能执行力训练营》
《TTT企业培训师训练》
《从技术走向管理》
《目标管理》
《绩效管理》
《时间管理》
《沟通艺术》
《团队管理》
《精细化管理》
《优秀班组长管理技能》
《TWI督导训练营》
《危机管理》
《教练辅导与部属激励》
营销管理与销售技巧系列:
《专业销售技能》
《大客户销售策略与技巧》
《顾问式销售》
《项目营销实战技巧》
《赢的
详细介绍:
全国百强培训师
武汉大学MBA
PTT职业培训师
营销与运营管理专家
多个版权课程认证讲师
多家企业顾问与管理教练
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