东方智慧与企业经营之道-诺达名师传统文化与企业管理

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东方智慧与企业经营之...

课程简介
课程大纲

东方智慧与企业经营之道

发布日期：2013-01-12

153

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

当西方管理思潮如同时尚流行用语般层出不穷、应接不暇时；　　当越来越多的欧美管理惯例遭遇水土不服的困境时；　　当中国国学的精粹再现其博大精深时；　　黎老师的《东方智慧与企业经营之道》，给你全新的解读视角：　　国学并不遥远，国学就在你我身边，企业家对国学“如获至宝”。。。。。。

老师介绍

黎静坤

中国风水科学研究院顾...

常驻地址：杭州
擅长领域：1、《东方智慧与企业经营之道-古为今用》 2、《易经与企业领导智慧---无用之大用》 3、《老子智慧与人生境界修炼---经典哲学》 4、《庄子心境与成功人生----入世出世、收放自如》 5、《荀子立于不败之地的哲学--破旧立新、反败为胜》 6、《论语导读与解析------半部论语治天下》 7、《易经智慧与人力资源管理艺术—人的哲学思维》 8、《执行力就是企业生命力 --执行解码》
详细介绍：燕赵讲坛特邀主讲嘉宾，北京大学职业经理人研修班特邀讲师，复旦大学经理人研修班特邀讲师，中国风水科学研究院顾问，当代知名国学应用大师、中国年轻的...

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东方智慧与企业经营之道

发布日期：2013-01-12

153

课程大纲

　　开篇：准确看待东方智慧的崛起
　　1、当今国学热背后的深思与发展探索
　　2、西方的管理模式是否真的走到了尽头？
　　3、东方儿女是龙的阴阳思考模式
　　4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE
　　5、东方智慧是战略的思考模式：注重观察全局、感觉判断
　　6、西方智慧是战术的思考模式：注重观测局部、数据分析
　　-----从易经、老子、孙子论“道”，老师带你探寻东方管理智慧的“大道永恒”
　　定位篇：天地定位---知己知彼，百战不殆
　　1、什么叫定位？----定位就是解决我是谁的问题？
　　2、定位在企业管理中的重要性---知止而后有定
　　3、战略定位五大要素：孙子的分析、孟子的解说
　　4、营销定位----诸葛亮教我们如何做营销
　　5、产品定位----孙膑赛马的产品定位哲学
　　6、职责定位----职责定位五大法则
　　7、角色定位----王刚的和坤角色让我们思考深刻
　　8、沟通定位----孔子如何教我们沟通的技巧
　　9、职业定位---- 西方神话：斯瓦辛格的传奇规划
　　---从孟子、诸葛亮、曾子、斯瓦辛格论“定”，老师带你探寻企业的“定位定天下”
　　执行篇：山泽通气、雷风相薄—中国企业缺的是执行力
　　1、谈谈中国企业不缺制度，更缺执行的管理误区-------孙子解析中华文化的传承问题
　　2、荀子谈执行力的问题根源—罚不当功、罚不当罪
　　3、剖析中国企业执行力的八大黑洞：
　　1）用人不当: 有钱能使鬼推磨,有钱难使人愿意!---刘备的用人哲学
　　2）沟通不顺畅：执行中沟通的技巧
　　3）执行中的流程不畅,相互推委
　　4）干部先违反：如何防止和解决班干部先违反制度的问题
　　5）单打独斗：如何改变单打独斗的老毛病,发挥团队的力量
　　6）拉帮结派：彻底消除企业内耗问题,节省公司成本—-----韩非子的管理哲学
　　7）可操作性不强：如何发挥注重实际、实用第一，形式化第二
　　8）违反操作规定: 如何防止擅自做改变,让大家形成习惯
　　4、执行力的三大核心要素:
　　1）选用正确的人---------------孙子选人五大法则
　　2）摆放在正确的位置上---------韩信之变谁故
　　3）去做正确的事---------------《大染坊》中的管理思维
　　5、执行型领导要注意的6大问题：
　　1）了解你的企业和员工
　　2）树立明确的目标和实现目标的先后顺序
　　3）跟进与进度控制
　　4）对执行者进行奖励与处罚
　　5）提高员工的能力和素质
　　6）分析和剖析你自己—---------从《水浒传》中学会立于不败之地
　　——从孙子、韩非子、荀子、刘备论“行”，老师带你探寻企业经理人的“行者无疆”
　　团队文化篇：水火不相射---剖析矛盾管理与化解的秘诀
　　1、你的企业因“人”而失控吗--------解决受制于人的老板痛苦的秘诀
　　2、自然界的五大团队特点与思考
　　3、中华历史上的团队思考与分析------三国团队、楚汉团队、西游记团队
　　4、打造优秀团队必备的六大要素
　　5、企业文化到底是什么？-----------从《易经》看企业文化：一目了然
　　6、企业内部矛盾激化时，如何化解？-----诸葛亮创导：亲贤臣，远小人
　　——从刘邦、诸葛亮、孙权、唐僧论“团队”，老师带你探寻企业经理人的“得人心团队得天下”
　　基业长青篇：短命的企业—为什么有千年的古寺，没有千年的企业？
　　1、企业短命的内在原因是什么？寺庙长命的内在原因是什么？
　　2、企业是否能向天地一样，天长地久-------老子揭密天长地久真正的内在基因
　　3、企业六大主要因素：人才、资金、产品、市场、渠道、需求、心态
　　4、基业长青的企业秘诀（一）--------与时俱进、观注需求
　　5、基业长青的企业秘诀（二）--------永远对手优越一点点
　　6、基业长青的企业秘诀（三）---------现金为王、稳中求胜
　　7、基业长青的企业秘诀（四）---------拥有持续的核心竞争能力
　　8、基业长青的企业秘诀（五）---------利润是企业生存的空气与食物
　　——从释迦摩弥、老子、毛泽东论“久”，老师带你探寻企业的生命“天长地久”
　　备注讲师简介
　　一、教育背景
　　国学老师
　　二、工作经历
　　当代知名国学应用大师、中国年轻的国学演讲家之一，从小酷爱国学，向多位国学名师讨教。同时经过多年的人生体验与实际，总结出自己的一种国学思维与运用方式。在全国各地总裁班、国学训练基地、知名学府成功实施过几百场大型公开课及内训课，受训学员超过10万人。被《1978-2008中国培训大典》评选为30年来的培训界前50强培训师。
　　三、擅长领域
　　企业战略, 管理发展, 员工培训
　　四、主讲课程
　　《东方智慧与企业经营之道-古为今用》《易经与企业领导智慧---无用之大用》《易经与看相识人、家居风水----炼就火眼》《老子智慧与人生境界修炼---经典哲学》《庄子心境与成功人生----入世出世、收放自如》《易经智慧与人力资源管理艺术》
　　五、授课经历及客户评论
　　黎静坤：当代知名国学应用大师、中国年轻的国学演讲家之一，从小酷爱国学，向多位国学名师讨教。同时经过多年的人生体验与实际，总结出自己的一种国学思维与运用方式。在全国各地总裁班、国学训练基地、知名学府成功实施过几百场大型公开课及内训课，受训学员超过10万人。被《1978-2008中国培训大典》评选为30年来的培训界前50强培训师。
　　黎静坤老师以其独立的视角与分析，讲解国学与天道、地道、人道、商道等古为今有的大智慧。结合十多年的企业高层管理实践，让大家有耳目一新的感觉，每次授课满意度在90%以上。
　　实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高; 有很好的亲和力，互动性强、课堂气氛活跃，在实战经验基础上，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效。深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。
　　专职从事国学培训工作，现任：
　　心诚国学俱乐部副秘书长
　　中国风水科学研究院顾问
　　北京大学职业经理人研修班特邀讲师
　　清华大学经理人研修班特邀讲师
　　部分培训客户：中国石油、苏宁电器、宁波大学、台州吉利汽车集团、三鼎建设集团、天圣控股集团、阿里巴巴、江苏雅克科技股份、湖北大冶有色金属、山东越宫控股集团、上海海克斯康、宁夏联通公司…等800多场知名高校、企业和总裁班大型演讲
　　

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