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精确营销模式----...

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精确营销模式----打造销售正规军

发布日期:2015-03-24

251

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

●刚入行的业务员:知道如何做销售了 ●有经验的业务员:可以对照梳理自己的销售流程 明白怎么做才能把每一个销售动作做得更好、更专业 ●业务主管:知道应该如何建立部门的销售作业流程; 明白应该如何对业务员的销售过程进行管理; 清楚应该对业务员进行什么内容的培训,特别是什么时候应该进行什么培训

老师介绍

张亚强

常驻地址:深圳
擅长领域:客户关系管理、服务营销
详细介绍:中国企业客户关系管理(CRM)应用实施主导者 实战派营销策略讲师、销售管理讲师 成长型企业战略发展讲师、资本运作讲师 曾任香港数据(国际)有限公司销售工程师、大区经理;美国海科公司中国...

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精确营销模式----打造销售正规军

发布日期:2015-03-24

251

课程大纲

 

课程大纲:


第一部分:了解自己---业务员常见的销售模式分析

1、业务员三种销售模式的特点

●服务模式的特点

●攻击模式的特点

●策略模式的特点

2、业务员常见销售模式存在的问题


第二部分:了解专业---专业销售作业模式介绍

1、专业销售人员的基本标准

2、专业销售作业模式----精确营销模式的特点、作用


第三部分:规范行为----精确营销模式的销售流程

第一步:销售准备---清晰客户范围

●准备产品介绍:制作产品介绍的方法、标准

●准备客户名单:划分客户范围的依据

               如何描述客户范围

第二步:客户拓展---捕捉客户兴趣

●如何开始拓展

●客户拓展的主要任务

●客户拓展应遵循的原则


第三步:客户跟进---明确客户需求

●应该跟进什么样的客户

●跟进客户的佳方法

●跟进客户应把握的重点


第四步:交易阶段---促进客户购买

●促进客户购买的关键

●影响客户购买的主要障碍


第五步:售后阶段---实现客户忠诚

●强化客户好感的技巧

●让客户推荐客户的方法


第四部分:循环优化---精确营销模式的两大循环

1、修正产品介绍

●修正产品介绍的依据

●从哪几个方面修正产品介绍

2、精准定位客户

●精准定位客户的依据

●如何用循环法找到有效客户

●如何用循环法找到大客户

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