内训课列表

《产品、市场聚焦,经...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《产品、市场聚焦,经销商业绩持续倍增之道》

发布日期:2015-04-07

61

课程对象

企业全体员工

课程收益

帮助学员清晰认识经销商成败的根源;帮助学员掌握聚焦最本质的理念、原理、方法、动作分解;传授学员产品聚焦、市场聚焦最实操的工具、最实战的方法;帮助学员系统性掌握聚焦的精髓,掌握产品管控、市场管控系统的思路和方法,以及市场做大做好的实操策略。

老师介绍

王冠群

快消品培训讲师

常驻地址:郑州
擅长领域:快消品营销
详细介绍: 王冠群,消品顶尖操盘手、快消品培训讲师。 王冠群有15年营销管理实战经验,大学毕业从基层的业务员做起,历任世界500强宝洁、康师傅总监、斯美特总裁等职务。王冠群在康师傅、宝...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

林景新

危机管理专家

申晨

新媒体营销专家

都文聪

银行营销实战辅导讲师

林涛

银行网点营销管理教练

刘轩

房地产全案营销辅导教练

王君武

互联网品牌营销实战讲师

《产品、市场聚焦,经销商业绩持续倍增之道》

发布日期:2015-04-07

61

课程大纲

 

课程大纲:                                                       




一、聚焦的核心。

二、聚焦项目分解。

三、聚焦核心之产品聚焦

1、产品聚焦分解

A)产品聚焦精髓

B)为什么要聚焦?

2、如何确定聚焦产品

A)老产品聚焦的方法和动作分解?

聚焦产品符合要素有哪些?

B)如何选择新产品?

3、如何确保聚焦产品的推广成功(理念)

单品突破、产品组合、产品结构、产品更新与替代

4、如何确保聚焦产品的推广成功(方法)

A)弄清楚影响产品推广的因素有哪些

B)营造全员推广的环境,解决员工推广的意愿度

C)联盟解决二批推广的意愿度

D)通路利润合理设定

E)铺货期促销设定

F)确定推广方式:全面撒网,重点捕鱼

一、市场聚焦思想阐述及精髓

二、市场聚焦的目的

三、市场聚焦实战策略方法

1、集中资源建样板市场

2、总结样板市场经验、方法工具

3、快速复制样板市场

四、市场聚焦步骤

五、市场聚焦实战动作分解

1、市场战略制定

2、市场战略制定考虑因素

3、聚焦市场(渠道)产品确定

4、聚焦市场(渠道)评估

5、聚焦市场首批网点确定

6、作战方案确定

7、考核和激励

六、市场营销之道

新市场开发成功率低原因剖析

销售的本质

提高客户开发成功率有效方法

熟练运用销售的灵魂和道  

渠道由公用资源如何变为垄断资源

七、市场数量和质量的辩证关系

市场建设的二八原则



学习成果分享

咨询互动

学习成果分享

咨询互动

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案