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全面市场营销模拟

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全面市场营销模拟

发布日期:2013-01-22

683

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1.了解自己在谈判风格上的优缺点,掌握谈判要领;   2.熟练地掌握谈判的竞争层面和合作层面,同时有效地发挥谈判的创意层面,创造各种成交的可能;   3.深刻认识到哪些是在谈判中鼓励使用的行为和哪些是避免使用的行为,并通过演练能有效的掌握以及在实际中应用;   4.掌握销售谈判中的关键要素和策略,提高一招致胜的技巧;   5.学会使用销售谈判策略,提高销售谈判能力

老师介绍

涂高发

常驻地址:广东
擅长领域:1、熟通ISO 9001、ISO 14001、OHSAS18001、ISO13485、EN46000等国际标准和产品认证; 2、熟通五常法(5S)、QCC、新旧QC七大手法、看板管理、现场管理、目标管理、如何做好班组长等现场及品质管理技术的辅导和培训.<更多查询请登陆华耐网站http://www.18qg.cn> 3、已开办过二十多次5S、QC七工具、如何做好班组长、现场管理、管理提升培训等公开班,并多次特邀为客户进行企业管理技术讲座及为客户度身订造提供各种培训,服务客户数百家,受训学员近万人次。
详细介绍:  注册培训讲师 /国家注册咨询师 /注册质量管理师 /注册中级项目管理师/注册企业运营管理师 /现场管理改善讲师 /中智管理科学研究所副所长/中国管理研究院研究员及华南区运作总监/UNIO...

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全面市场营销模拟

发布日期:2013-01-22

683

课程大纲

  什么是战略,战略包含哪些经营要素
  ?战略规划前的环境分析
  ?利用工具练习全面的战略分析
  ?面对多个发展方向,如何进行战略选择
  ?如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除
  ?企业核心竞争力识别
  ?多区域市场的资源分配决策
  ?标杆管理:佳管理实践学习
  ?产品的战略性定价
  ?如何组织有效的营销活动
  ?有效广告的10大原则
  ?如何应对竞争对手的价格战?
  ?平衡记分卡:让你的战略得到有效执行
  ?员工激励与战略执行
  ?消灭竞争对手的秘密武器:资本运作
  ?专题:毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
  ?专题:关注新型营销模式
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