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客户价值管理
发布日期:2013-01-30
81
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
孙海峰
常驻地址:北京 擅长领域:儒学,职业修养,团队建设,商务礼仪,培训管理 详细介绍: 70年生,91年毕业于复旦大学,分别在中国的南北方生活近二十年,从事管理工作近二十年;其中从事培训讲师八年,三十多岁开始学习心理学及中国的儒道...
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课程大纲
★客户价值管理:客户与客户价值
◆“客户价值=钱”
◆“客户价值=核心竞争力”
◆“客户价值=百年老店”
★什么是为客户着想?
★客户真正想要的是什么?
★区分隐性需求和显性需求
★区分两类客户——企业和企业的内部客户
★区分两类利益
★如何创造客户侧价值—拉力营销
★如何为客户创造过程价值—提供服务
★如何为客户创造整体价值—为客户提供整体解决方案
★如何建立与客户之间的沟通机制
★如何加强对客户的研究
★如何制定客户满意价格
★防范异议与处理异议的技巧
★培育消费者信赖的品牌
★客户价值管理:评估是否满足客户的期望