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创新——水平思考

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  • 课程大纲

创新——水平思考

发布日期:2015-07-08

137

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过大量的练习,掌握4种创新的方法,让新想法象喷流而出的泉水,给自己信心和成功插上翅膀。

老师介绍

于洋

常驻地址:沈阳
擅长领域:销售管理、教练式团队管理
详细介绍:11年可口可乐公司工作经历 7年销售高管 4年中国区高级培训师 独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中,荣获“2012中国...

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创新——水平思考

发布日期:2015-07-08

137

课程大纲

一、水平思考和垂直思考的区别

二、为什么团队中创新比较少?

三、创新的条件

1要有肯定环境 

2 大量的备选主意 

3 轻松和幽默的氛围 

三、创新的全过程

1选择和定义焦点

2想出各种主意的技巧

A、各种备选方案/提炼概念 

B、挑战 

C、随机输入 

D、激发和运动

3收获和处理思考成果 

A、收获 

B、处理和评估 

4结果:新的创意 


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