- 课程简介
- 课程大纲
《金牌班组长锻造-实战篇》课程提纲
发布日期：2015-07-21
358
课程对象
企业全体员工
课程收益
班组长学员重新进行角色定位和认知； 帮助学员掌握班组员工沟通与教导的方式和技巧； 实战演练工作流程的建立与分析方法； 实战模拟建立和应用正确的一天的工作巡检流程； 学员当堂演练制定KPI 目标及方法； 学员当堂演练项目目标的确立及现场5S的方法与工具； 实战演练理解并掌握精益生产减少浪费的关键点；
老师介绍
王天一
项目管理实战型讲师
常驻地址：广州
擅长领域：行动学习系列课程：
行动学习提升项目绩效
行动学习实战工作坊
基于行动学习的问题分析与解决
基于行动学习的执行力提升
“群策群力”行动学习工具演练
“开放空间”复盘工作坊
“深度汇谈”实战工作坊
“复盘 项目实战”经验萃取
项目管理系列课程：
项目管理商业画布实战工作坊
基于行动学习的项目管理
项目管理精要及全过程沙盘演练
项目管理实战（生产制造行业）
项目管理实战（物流供应链）
项目管理实战（通信及IT行业）
项目管理实战（快速消费品行业）
项目管理实战（房地产行业）
详细介绍：
曾任
松下通信客服部总监
南方航空公司项目经理
十六年企业管理和专业讲师经验，良好的教育背景。为数百家企业客户授...
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《金牌班组长锻造-实战篇》课程提纲
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358
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