- 课程简介
- 课程大纲
变革陀螺
发布日期：2015-08-03
258
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
通过完成本课程的学习，学员将学习到： §掌握变革的六个阶段和八个步骤，建立清晰的变革方法论 §根据不同的变革情境和员工成熟度，采用不同的管理和领导手段。 §学会灵活的领导技能，消除变革中的三级抗拒。 §掌握一种复盘变革、总结反思变革经验教训的工作模式。 §建立在变革中进行组织学习的系统逻辑。
老师介绍
张乐之
情境领导力讲师
常驻地址：郑州
擅长领域：领导力、变革管理、团队管理
详细介绍：张老师是情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师，授证MASTER TRAINER，著名的变革管理沙盘模拟授证讲师，同时他还是国际注册企业教练，引导师、HBDI全脑优势授证分析师，NLP执...
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