课程导入：万力品牌十问

第一部分：品牌中国篇

² 企业实施名牌战略的意义

² 关于品牌、名牌的探讨

² 中国名牌的评价标准

² 中国名牌战略十大误区

² 中国各行业大品牌案例

² 国际品牌价值评估标准方法

² 中国名牌价值评价的方法

第二部分：品牌崛起篇

² 中国市场产品格局

² 中国第一品牌案例

² 中国新品牌五大重点

² 中国新品牌发展方向

² 中国新品牌典型案例

² 中国新品牌八大素质

² 中国新品牌十大理念

² 中国新品牌十大特点

² 中国新品牌十大危机

² 中国新品牌十大需求

² 现场互动：我要争第一

第三部分：品牌创建与延伸

² 品牌培育的六大维度

² 品牌策略之品牌定位

² 品牌策略之品牌命名

² 品牌策略之品牌标志

² 品牌策略之品牌理念

² 品牌策略之品牌个性

² 一牌多品：金利来案例

² 一品多牌: 颐中集团案例

² 多品牌：宝洁集团案例

² 副品牌：海尔集团案例

第四部分：品牌传播与推广

² 航天品牌传播方案

² 公关的三大职能

² 公关的十件大事

² 品牌的危机公关

² 资源融合与信用

² 标杆管理与品牌推广

² 市场营销与渠道建设 

第五部分：产品创新的新思考

² 质量管理新趋势

² 三个产品的成功案例

² 创新是企业可持续发展的源泉！

² 从优秀到卓越：三抓原则

² 案例：知名企业的售后服务

第六部分：商业模式创新案例与思考

² 小肥羊：火锅连锁第一品牌 

² 如  家：经济型酒店第一品牌

² 凡  客：服装网购第一品牌

² 国  美：家电连锁卖场第一品牌

² 分众传媒：新传媒联播网第一品牌

² 巨人学校：素质教育航母第一品牌

² 美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌

第七部分：管理与团队发展创新

² 企业管理三大创新

² 国际管理热点剖析

² 企业培训与文化传承

² 问题团队的十大倾向

² 观念更新：好心态好形象

² 团队三七二一新理念

第八部分：品牌营销与服务创新思路

² 品牌营销十八招

² 市场营销六必做

² 高效员工的五项自我管理

² 营销管理三要领

² 高效经理的五个标准

² 标杆管理—抓人才

² 蓝海战略—抓科技

² 执 行 力—抓服务

² 售后服务的基本做法

后记：企业转型之十二理念

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