内训课列表

工作汇报技巧课程大纲

  • 课程简介
  • 课程大纲

工作汇报技巧课程大纲

发布日期:2015-08-24

185

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过本课程的学习,学员能认识到与上级的关系,能理解与上司共事的基本事理,能实时运用各种与上司相处的方法与技巧,有效地进行工作汇报。

老师介绍

臧波

资深团队建设教练

常驻地址:青岛
擅长领域:
详细介绍:  臧波,资深团队建设教练,职业化团队打造与流程复制讲师,青岛高端企业管理特聘讲师,中国企业教育百强核心讲师,大学生职业生涯规划导师,全国数十家机构特聘授课讲师。   臧波老师具有15年的...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘晨

结构化思维写作实战专 家

万盛兰

公文写作能力提升讲师

汪艳

公文写作讲师

戴强

公文写作能力提升讲师

滕佳

公文写作讲师

何成刚

银行公文写作专 家

工作汇报技巧课程大纲

发布日期:2015-08-24

185

课程大纲

一、认识正确的职业化工作态度

    1、什么是职业精神:

   如何做到职业精神

2、职业化工作的六环:

(1)职业操守;

(2)职业思维;

(3)职业心态;

(4)职业能力;

(5)职业人际;

(6)职业行为;

3、正确认识团队协作,职业工作心态。

   案例:工作没有高低贵贱之分,只是岗位不同而已。

二、准确的汇报工作技巧

    1、汇报工作的五大要领。

 (1)明确目标;

 (2)内容要全面;

 (3)信息要准确;

 (4)重点要突出;

 (5)形式要多样化。

   2、汇报工作流程三大重点

   3、事件进行中,如何因事而异灵活处理,让领导知晓“怎么样” 

     (1)事前的提醒汇报

     (2)事中的及时汇报

     (3)事后的结果汇报

   4、拟订几条备选方案,供领导遴选采纳,充分发挥参谋助手作用。

   5、汇报工作的有效管理工具——六点优先工作制

三、有效的工作汇报沟通

   1、有效的沟通是汇报工作的灵魂

     (1)完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

     (2)如何有效的发送信息

     (3)如何有效的聆听信息

     (4)如何有效的反馈信息

     (5)如何有效的运用书面信息

 (6)如何有效识别肢体语言

2、建立良好的沟通环境

 (1)先处理心情,再处理事情

 (2)立场要坚定,态度要热情

3、汇报沟通与情绪的管理

       换位思考,同理心式沟通方式

四、流程式的工作汇报总结

    1、流程式工作汇报的格式。

    2、流程式工作汇报四化管理。

       数字化、量化、表格化、附件化。

    3、案例互动:展示如何制作赢得高分的全年工作总结。

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案