沙盘模拟实战+循序渐进的内容深入+案例分享

模拟显得商业银行的经营环境，将支行发展战略策划、银行的品牌建设、银行的市场营销、银行经营决策和实务、银行全面成本管理、企业文化与创新、风险管理、人力资源管理等知识和技能相结合，融入一个模拟银行经营管理作业中。

学员共分成5—6个小组，每个现在代表着一家商业银行，每位学员担当一个角色：分管人事的行长、分管财务的行长、分管市场营销的行长、分管资金计划信贷的行长。在3-4年的模拟运作中，你将综观全局、指点沙盘、制定竞争策略。

业绩的考评标准依据财务表现，市场表现，行销有效性，对未来的投资，人力资源管理，资产管理及创造的价值等各方面来评定。您的目标是成为市场中的“佳竞争者”。