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存量客户的管理与维护

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  • 课程大纲

存量客户的管理与维护

发布日期:2015-12-24

81

课程对象

企业全体员工

课程收益

能够掌握客户管理的基本流程和步骤; 能熟练使用客户管理的相应方法和工具; 能在客户管理的基础上,结合自身工作情况制定出相应的客户维护和服务营销计划,从而达到提升工作绩效的目标;

老师介绍

刘义敏

银行网点营销讲师

常驻地址:东莞
擅长领域:【服务营销】【客户经理】
详细介绍:   6年商业银行业务及培训工作经验,2年银行培训咨询经验;   曾担任国有银行总部培训师、区域培训经理;咨询公司项目总监、高级培训师;   国际注册财务策划师(...

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存量客户的管理与维护

发布日期:2015-12-24

81

课程大纲

一、 客户管理概述

1、案例分析:王经理的困惑

2、客户经理的业绩来源;

Ø 农夫和猎人

3、客户经理日常工作分析;

Ø 客户管理工作分析

Ø 销售服务工作分析

二、客户识别三步骤

1、建立客户档案

Ø 客户档案要素

Ø 个金销售的5S原则

Ø 客户档案制作练习

   2、开展数据识别

3、进行沟通识别;

Ø 常用沟通识别方式介绍;

Ø 电话沟通技巧;

Ø 客户调查问卷的解读和使用;

Ø 第三方调查平台的使用;

三、客户细分

1、客户细分的维度选择;

2、简历客户分类标签;

3、为客户贴标签;

4、客户档案的回顾与案例分析;

四、客户资源运作

1、解读营销任务;

Ø 案例分析:巧卖世界杯纪念银币;

   2、客户筛选与产品营销

Ø 产品在客户资产配置中的价值分析;

   3、联系:王经理的营销计划

五、客户关系维护

1、客户关系解析;

2、客户关系维护策略;

3、情感维护

Ø 情感维护的契机;

Ø 案例分享:被腰斩的基金;

   4、发展与客户的价值关系;

Ø 提供金融服务;

Ø 提供非金融服务;

5、新品推荐

6、制定专属的理财规划方法

六、课程总结与制定行动计划;

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