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存量客户的管理与维护
发布日期:2015-12-24
81
课程对象
企业全体员工
课程收益
能够掌握客户管理的基本流程和步骤; 能熟练使用客户管理的相应方法和工具; 能在客户管理的基础上,结合自身工作情况制定出相应的客户维护和服务营销计划,从而达到提升工作绩效的目标;
老师介绍
刘义敏
银行网点营销讲师
常驻地址:东莞 擅长领域:【服务营销】【客户经理】 详细介绍: 6年商业银行业务及培训工作经验,2年银行培训咨询经验; 曾担任国有银行总部培训师、区域培训经理;咨询公司项目总监、高级培训师; 国际注册财务策划师(...
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课程大纲
一、 客户管理概述
1、案例分析:王经理的困惑
2、客户经理的业绩来源;
Ø 农夫和猎人
3、客户经理日常工作分析;
Ø 客户管理工作分析
Ø 销售服务工作分析
二、客户识别三步骤
1、建立客户档案
Ø 客户档案要素
Ø 个金销售的5S原则
Ø 客户档案制作练习
2、开展数据识别
3、进行沟通识别;
Ø 常用沟通识别方式介绍;
Ø 电话沟通技巧;
Ø 客户调查问卷的解读和使用;
Ø 第三方调查平台的使用;
三、客户细分
1、客户细分的维度选择;
2、简历客户分类标签;
3、为客户贴标签;
4、客户档案的回顾与案例分析;
四、客户资源运作
1、解读营销任务;
Ø 案例分析:巧卖世界杯纪念银币;
2、客户筛选与产品营销
Ø 产品在客户资产配置中的价值分析;
3、联系:王经理的营销计划
五、客户关系维护
1、客户关系解析;
2、客户关系维护策略;
3、情感维护
Ø 情感维护的契机;
Ø 案例分享:被腰斩的基金;
4、发展与客户的价值关系;
Ø 提供金融服务;
Ø 提供非金融服务;
5、新品推荐
6、制定专属的理财规划方法
六、课程总结与制定行动计划;