一、创新思维与领导决策的基本问题

1.创新思维概述

2.创新者的四个要素

3.领导决策思维创新的原理与方法

  A.创新思维方法与创新思维目的 

4.领导决策思维创新的基本原则

  A.领导决策的基本过程

  B.领导决策的基本矛盾

  C.决策的科学化民主化

二 、发现问题（问题觉察机制）

   1、发现问题

   2、抓住问题

   3、找到解决问题的方向

三、没有调查，就没有发言权

   1、调查研究的两个方面

   2、灵感的可靠吗？

四、决策中的发散思维

   1、鼓励出主意

   2、从领导人到讲师的思维发散

   3、从领导、讲师到群众的思维发散

五、决策中的收敛思维

   1、思维收敛包括群众

   2、从群众到讲师的思维收敛

   3、从群众、讲师到领导的思维收敛

六 、从“策”到“决”

   1、策与决是两个不同性质的过程

   2、从策到决的心理转换

   3、从策到决，如何转换？哪些转换？

七、从决策到执行

  1、从决策到执行的群众心理转换

   2、提高执行力

   3、赢得认同的决策才是好决策

   4、决策效果

   5、从决策到执行的群众心理集中

   6、执行的心理特点是“做”而不是“说”

八、决策修正

   1、决策修正的基本环节

  2、决策修正的基本过程

  3、容纳纠错机制的机制，才是更为正确的机制

九、促进创新决策，是领导决策的归宿

  1、论（西蒙）“管理就是决策”：沃尔顿

  2、从自己决策到自主决策

十、决策的科学化民主化 

  1、创新决策的制度化

  2、决策的科学化民主化要求

  3、决策科学化民主化面临的问题