课程章节

内容提要

教学方式

课程时间

第一章 前言

l 培训在于改变人们的习惯

n 培训无效的根源

n 当前培训的误区

l 当前人们的习惯工作状态

n 效率提升已遇到瓶颈

n 如何突破当前效率瓶颈

l 当前人们的工作习惯

n 习惯决定一个人的价值

n 改善习惯才能改变未来

l 移动互联网企业核心的共同特征

讲解、视频

120分钟

第二章 全球面临的形势

l 全球企业面临的空前困境

n 传统企业面临的外部困境

n 传统企业内部存在的问题

l 移动互联网时代带来的阵痛

n 颠覆传统汽车行业的特斯拉模式给我们的启迪

n 移动互联网时代的特征

n 移动互联时代的巨大商业机会是什么

n 传统工业时代与移动互联网时代的不同对比

n 未来人类的两级化发展

讲解、视频和互动

120分钟

第三章 移动互联网时代的颠覆性创新概论

l 代表不同时代企业的PK

n 小米与格力的PK

n 重新认识小米与雷军【小米是移动互联网思维的典型代表】

n 中国各个产业厂商的态势

l 互联网思维的概论

n 互联网思维与传统思维的冲突【强烈的案例对比】

n 互联网思维的内涵和要素【关键要素对比】

l 颠覆性创新的概论

n 颠覆性创新的核心特征

n 三大类颠覆性创新

n 如何展开颠覆性创新

n 当前产品的市场机会窗口是什么

讲解、视频、传统企业和互联网企业的案例、互动和视频

120分钟

第四章 移动互联网时代的企业经营模式——企业价值信仰的创新

l 移动互联网时代颠覆性创新的企业经营模式 【提出价值信仰论】

n 优秀人士的道术关系

n 为什么众多企业总是培养不出优秀人才

l 企业创新的价值信仰

n 不同时代企业与用户的关系

n 揭秘企业长青和成功人士的价值使命

n 揭秘企业长青和成功人士的核心价值观

n 揭秘优秀移动互联网企业创新的DNA【价值理念】

讲解、传统企业和互联网企业案例、视频

120分钟

第五章  移动互联网时代的企业经营模式——企业发展方向的创新

l 企业定位的创新

n 移动互联网时代的企业定位

n 苹果、特斯拉、小米与传统企业的不同市场定位

n 企业真正的竞争对手是谁

l 商业模式【商业生态系统】的创新

n 商业模式【商业生态系统】的概论

n 移动互联网企业的商业模式【商业生态系统】

n 移动互联网商业模式【商业生态系统】的核心价值理念

讲解、传统企业案例和互联网企业案例、互动和视频

240分钟

第六章 移动互联网时代的企业经营模式——企业运营模式的创新

l 营销模式的创新

n 移动互联网的品牌推广【品牌的本质是什么】

n 移动互联网的市场营销【市场营销的本质是什么，举例各类市场营销】

n 移动互联网的销售模式 

l 产品创造的创新

n 产品创新的四要素

n 颠覆性创新的分类

n 构建卓越的产品

n 互联网巨头之间的竞合

n 当前中国企业面临的瓶颈和风险 

l 综合管理的创新

n 移动互联网企业管理的特点

n 移动互联网企业管理的核心内容

l 企业绩效管理的创新

n 传统企业绩效管理的弊病

n 移动互联网时代的企业绩效管理内容

l 传统企业向互联网化转型的途径

n 传统企业转型的误区

n 传统企业转型成功的关键

讲解、案例、视频和讨论

240分钟

第七章  回顾和行动计划

l 回顾整个培训的关键要点

l 制定下一步的行动计划

讲解和讨论

50分钟