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《新常态下的终端店铺...

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《新常态下的终端店铺管理》

发布日期:2016-03-10

159

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、通过对经销商经营理念、运营管理方面的培训, 树立他们积极良好的发展心态,更好地发展市场占有水平和品牌经营利润水平,提高扩大经营规模的自信,提升运营管理方面的能力,真正做到市场份额与市场利益的最大化。 2、引入新的资讯,激励斗志,启发灵感,坚定销售信心。 3、运用销售过程中经典案例的分享,让学员在学习中体会到以往没有引起注意的细节,在销售点中突破自我,再创佳绩。 4、通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。

老师介绍

谢民

中国服鞋行业实战派讲...

常驻地址:北京
擅长领域:【品牌战略】【经销商】【订货会】【店长培训】
详细介绍:   谢民,中国服鞋行业实战派讲师,知名服鞋行业品牌实战讲师、经销商发展讲师、资深服鞋零售运营讲师,对外经济贸易大学MBA,曼彻斯特大学,巴黎ESCP-EAP大学访问学者,中国纺织工业协...

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《新常态下的终端店铺管理》

发布日期:2016-03-10

159

课程大纲

一 业绩是怎样炼成的?

1. 影响业绩的重要参数是什么?

2. 如何在服务的每个环节提升这些参数的几率呢?

二、 业绩的差异从什么时候开始?

经常在销售不好的时候,听到我们的导购说“没人”。——人从哪里来?!

业绩的差异在你还没有开始服务时就已经开始了。

案例分析/点评分享

三、如何吸引顾客视线,提高进店率?

总结:人不是等来的,是吸引进来的。销售不是靠天吃饭,是靠自己吃饭!

案例分析/点评分享

四、 面对千篇一律的欢迎光临,面对千篇一律的谢谢光临,如何能够让顾客记住我们,如何能够树立我们自己的个性化服务形象?

五、 为什么货卖不出去?

经常在业绩不好的时候听到这句话——“没货。”

案例分析/点评分享

六、 为什么淡季可以不淡?

案例分析/点评分享

七、 为什么同样的客流,但业绩会有几倍甚至几十倍的悬殊呢?

如何提高你的客单价,打造专业顾问!

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