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创新思维训练(创新七...

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创新思维训练(创新七剑)

发布日期:2016-03-23

561

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

通过对本课的学习,让所有参训学员熟练掌握各种创新工具的用法与用途。并且回到本单位能应用到实际工作中,让培训理念在学员心中生根,让培训效果在受训单位“落地”。

老师介绍

尹宏刚

国家级沙盘模拟培训师

常驻地址:北京
擅长领域:【沙盘模拟】【通用管理】
详细介绍:   惠普IT管理学院签约讲师   清华大学客座讲师   国家级拓展培训师认证机构培训讲师   国家级沙盘培训认证机构培训讲师   尹宏刚...

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创新思维训练(创新七剑)

发布日期:2016-03-23

561

课程大纲

一、创新全接触

1. 什么是创新?

2. 什么是创意?

3. 左脑、右脑你用哪个多一些(视频测试题)

4. 创意能力测评

5. 评估创意能力的三个指标

ü 流畅性:思维的速度

ü 变通性:思维的灵活度

ü 新颖性:思维的深度

6. 创意思维的冰山模型


二、创新训练:创新七剑

七剑第一剑:莫问剑(随机词汇法)

特性:无拘无束、变换莫测

用途:专门解决公司定位、产品更新、方案策划等层面的创意问题

原理解析:用生活中随处可见的物体作为诱导工具,从而引发创意,加上逻辑推理,形成创新观点。

案例学习:展会上的概念车

体验训练:情景引导,小组创意体验活动(来自创业者的疑惑)

附件:世界咖啡团队创意活动


七剑第二剑——游龙剑(逆向思维法)

特性:龙腾九霄、变化无常。

用途:专门解决产品及服务方面的创新问题

原理解析:红海战略和蓝海战略

一说乔布斯——蓝海战略四步法

案例学习:NOKIA的败,苹果的胜

体验训练:情景引导,小组创意体验活动(来自皮皮鲁的智慧)

“635”工作法团队创意比拼


七剑第三剑——青干剑(概念萃取法)

特性:以己之长,攻彼之短。

用途:专门解决产品及服务方面的创新问题

原理解析:模仿是人类的天性,但我们却在长大的过程中,逐渐杀死了它?!

企业案例:杀不死的小企鹅——《狗日的腾讯》

概念萃取法的四个要素:

1. 目的概念:试图做什么?目的是什么?

2. 原理概念:如何运作的?如何达到目的?

3. 价值概念:有点是什么?客户为什么喜欢?

4. 特征概念:外观或功能设计有什么不同之处?

体验训练:小组创意体验活动(学员工作中的实际案例)


七剑第四剑——竞星剑(极度夸张法)

特性:流星追月,收放自如。

用途:专门解决企业及服务方面的营销创新问题

原理解析:用F、A、B法则将你的产品“吹”上天 

企业案例:LEVI ‘S广告反推Feature、Advantage、Benefit

体验训练:小组体验创意活动(RPG角色扮演:给自己公司的产品做一则广告策划案)


七剑第五剑——日月剑(Alternative)、Because、Cut工作法)

特性:长攻短打,削铁如泥。

用途:是对于改进公司流程,提高公司效率非常好的创新工具。

原理解析:

案例分享:IBM公司

体验训练:小组体验创意活动(来自学员公司内部的流程优化案例分析)


七剑第六剑+第七剑——天瀑剑+舍神剑

特性:双剑合璧,所向披靡。

用途指向:将前几种工具组合运用,从而提高企业解决创新类问题的能力

原理解析:

案例分享:国内外优秀广告案例分享

1. 是否可以概念萃取?

2. 是否可以换个角度?

3. 是否可以“大”一些?

4. 是否可以“小”一些?

5. 是否可以组合?

6. 是否有其他用途?

7. 是否可以改变?

8. 是否可以改进?

体验训练:小组创意体验活动(小组成员公司案例)



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