第一讲  创新思维对企业的重要意义

（一）21世纪的生存法则：创新则生，守旧则亡

1.创新是生存的需要，竞争的手段，发展的根本

2.创新是一个民族发展的灵魂，更是现代企业发展的命脉

（二）企业创新思维的动机与基本理念

1.创新两大动机：内在自我完善； 迫于外在压力

2.创新三理念：

1）因循守旧就是自我淘汰

2）创造力=竞争力

3）高智能创造高价值、高效益

3.企业面临五大方面创新

第二讲  创新思维

（一）什么是“创新”

（二）什么是“创新思维”

（三）创新三阶段：寻找目标；构想创意；付诸行动

（四）创新思维的特点：独特性；灵活性；求实性

（五）创新思维的形式：抽象思维；形象思维；直觉思维；灵感思维；发散思维；收敛思维：分合思维；逆向思维；联想思维

第三讲  思维障碍及其影响

（一）思维障碍

1.个人障碍

1）思维定势：先验定势；知名定势；从众定势；情感定势

2)思维习惯

3)思维封闭：思维弊病：思维僵化、迟钝、阻塞、狭窄，缺乏主动性、跳跃性

2.组织障碍：结构僵化；忙而无序；交流障碍；因循守旧

（二）思维障碍的原因

1、知识贫乏  

2、无批判的学习   

3、迷信经验    

4、固执与偏见

5、习惯性思维

（三）如何突破思维障碍

1、培养问题意识与方法意识

2、保存求知与创造心态

3、深入探究

4、交流信息，集思广益

5、小处改进，努力实践

6、理性，务实

第四讲  团队创新思维工具

（一）思维导图法 

1.全脑思维

2.思维导图的作用

3.如何画脑图

（二）头脑风暴法  

1.什么是头脑风暴法

2.头脑风暴法的基本原则

3.开好“头脑风暴”会议的要点

（三）**

1.什么是**

2.**的作用与价值

3.运用

（四）奥斯本检核表法与“和田十二法”

1.奥斯本检核表法

2.和田十二法

（五）德尔菲法

（六）名义群体法

第五讲  构建企业创新系统

（一）创造力的三种类型

偶然性创造力；探究性创造力；标准化创造力

（二）团队创新思维的流程

想法的产生——想法的筛选——可行性评估——想法的实施(创新)

（三）如何建立企业创新系统

1.去掉枷锁——创新企业文化

2．点燃激情——创新激励机制

3.团队支持——创新团队沟通与合作机制

4.转化创意——建立创意产出、评估与实验系统