一、 领导者的大谋大略

1. 中国传统智慧的原理与方法

2. 作为诸子之一的兵家，学脉渊源

3. 兵家研究的对象和方法

4. 领导者的兵家谋略

二、 战略规划――

1. 《孙子兵法》的战略高度

2. 孙子兵法之庙算方法

3. 孙子兵法的管理要素

4. 案例一

三、 战略运筹――

1. 战略资源准备，预算与筹划

2. 战争攻取谋略，原则与目标

3. 战略攻守布局，决策与实施

4. 案例二

四、 战术实施与战场指挥

1. 运形造势，奇正相倚，因敌制胜

2. 掌握主动，攻防与对抗

3. 迂直利患，心气力变，交锋与对决

4. 案例三

五、 战场机变与权谋

1. 用兵之术，知变为大

2. 预见变、感知变、应对变、把握变、领导变，变中处利，以变为用

3. 择便而行，武事文备，对手与环境

4. 案例四 

六、 战略环境，具体条件的利用和把握

1. 地有六形，兵有六败，战略空间与战略视野

2. 屈伸之地，人情之理，战略协同与素养

3. 案例五 

七、 特殊战法

1. 事件与事端，因奸用火，致难于敌

2. 战略决策与战略信息

3. 信息战与心理战，绝对前沿

4. 案例六

八、 御之以道，复归于无

1. 大兵之后，必有凶年

2. 中天红日与岩穴烛光

3. 卓越领导力