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商务演讲-定制场景实...

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商务演讲-定制场景实战训练

发布日期:2017-07-24

167

课程对象

基层员工

课程收益

掌握和夯实商务演讲基础技能。 让学员具备在“目标演讲场景”中通过演讲获取期望结果的能力。 输出“目标演讲场景”模板和标准化手册。

老师介绍

刘澈

实战商业演讲与路演教...

常驻地址:上海
擅长领域:《商务演讲与呈现》 《打动客户的营销演讲》 《管理者公众演讲表达》 《高效路演和会议营销》 《商业领袖魅力演讲与影响力塑造》 《打动资本的融资路演》 《人格化演讲与表达》 《向TED学演讲》 《讲故事的力量》 《重要演讲1对1快速辅导》 《企业高频演讲模板化》 《领袖商业演讲与影响力打造》项目 《商业演讲顾问》 《私人演讲教练》
详细介绍: 梅老师具备十多年外资企业销售和营运管理经验,管理年销售过亿的销售团队,历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。曾荣膺1998年某世界500强企业最高销售荣誉——“世...

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商务演讲-定制场景实战训练

发布日期:2017-07-24

167

课程大纲

课程大纲 Outline

一、训前准备

1. 需求沟通

2. “目标演讲场景*” 定义

3. 问题定义

4. 宣传和通知发布

【工具】“课前一页纸——课前确认单”


*【说明】:“目标演讲场景” 是指本次训练主要期望解决的工作中实战一对多沟通演讲场景,可以是一个或多个场景。例如 “场景一:XX公司交付项目主管在项目交付过程中与客户进行月度项目进度汇报”,“场景二:XX公司销售人员在获取商机后进行的第一次方案交流”等。由课程和讲师课前沟通确定,课程内容也将据此定制化调整。


二、“目标演讲场景”导入

1. 讲师引入目标演讲场景和问题

2. 团队组建、团队激励

3. 引入组内研讨(行动学习)规则


三、商务演讲和呈现基础

1. 如何调整心态?

2. 如何清晰结构?

3. 如何动人表达?

4. 如何充分互动?

5. 如何PPT配合?


四、“目标演讲场景”的认知和心态训练

1. “目标演讲场景”重要性分析

2. “目标演讲场景”愿景图


五、“目标演讲场景”的内容结构训练

1. 如何设计“目标演讲场景”内容结构

Ÿ 如何设定“目标演讲场景”的演讲目标?

Ÿ 如何做“目标演讲场景”听众分析?

Ÿ 如何设计“目标演讲场景”内容点和结构、支撑?

Ÿ 如何设计“目标演讲场景”开头结尾?

Ÿ 如何设计“目标演讲场景”口语化?


2. 设计和演讲呈现

Ÿ 组内设计“目标演讲场景”的内容和结构

Ÿ 提纲制作

Ÿ 各组第一轮模拟演讲


3. 第一轮质询

Ÿ 组内对内容结构的质询

Ÿ 组间对内容结构的质询

Ÿ 导师对内容结构的质询


4. 第一轮复盘

Ÿ 组内质询问题研讨

Ÿ 组内修改优化


六、“目标演讲场景”的表达互动训练

1. 如何设计“目标演讲场景”表达方式

Ÿ 如何优化“目标演讲场景”语言?

Ÿ 如何优化“目标演讲场景”语音?

Ÿ 如何优化“目标演讲场景”肢体?


2. 如何设计“目标演讲场景”互动方式

Ÿ 如何进行“目标演讲场景”自互动?

Ÿ 如何进行“目标演讲场景”听众互动?

Ÿ 如何进行“目标演讲场景”问题答复?


3. 设计和演讲呈现

Ÿ 组内设计“目标演讲场景”的内容和结构

Ÿ 提纲制作

Ÿ 各组第二轮模拟演讲


4. 第二轮质询

Ÿ 组内对表达互动的质询

Ÿ 组间对表达互动的质询

Ÿ 导师对表达互动的质询


5. 第二轮复盘

Ÿ 组内质询问题研讨

Ÿ 组内修改优化


七、“目标演讲场景”的PPT辅助呈现训练

1. 如何设计“目标演讲场景”的PPT和其他辅助要素

Ÿ 如何进行“目标演讲场景”PPT结构化设计

Ÿ 如何进行“目标演讲场景”PPT重点化设计

Ÿ 如何进行“目标演讲场景”PPT图像化设计

Ÿ 如何进行“目标演讲场景”其他辅助要素设计


2. 设计和演讲呈现

Ÿ 组内设计“目标演讲场景”的PPT和辅助要素

Ÿ 提纲制作

Ÿ 各组第三轮模拟演讲


3. 第三轮质询

Ÿ 组内对PPT的质询

Ÿ 组间对PPT的质询

Ÿ 导师对PPT的质询


4. 第三轮复盘

Ÿ 组内质询问题研讨

Ÿ 组内修改优化


八、大复盘

1. 组内复盘研讨、总结经验

2. 提炼“目标演讲场景”经验点

3. 固化经验点形成指导说明

【工具】“课中一页纸——“目标演讲场景”指导说明”


九、训后落地

1. 明确练习动作

2. 明确复盘动作

【工具】“课后一页纸——落地指导”






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