课程大纲 Outline
	一、技术专家的演讲与表达
	1. 技术专家演讲的评判标准
	Ÿ 技术专家演讲的主要场景?
	Ÿ 技术专家演讲的主要误区?
	Ÿ 技术专家演讲的学习方法?
	Ÿ 一场成功的技术专家演讲的评判标准?
	Ÿ 如何从零开设准备一场专家级演讲?
	
	2. 技术专家演讲面临的五大障碍
	Ÿ 心理心态障碍
	Ÿ 思路结构障碍
	Ÿ 表达演绎障碍
	Ÿ 互动控场障碍
	Ÿ 辅助要素障碍
	
	3. 技术专家演讲五层能力(5P)
	Ÿ “心”(Psychology)——心理心态能力
	Ÿ “讲”(Point)——内容结构能力
	Ÿ “演”(Perform)——表达演绎能力
	Ÿ “动”(Participate)——互动控场能力
	Ÿ “场”(Place)——全场配合能力
	
	【案例】技术专家演讲五大障碍实例
	【演练】全员演讲能力评测、人人讲堂主题
	
	二、“善于表达的专家”——技术专家演讲表达的心理心态
	1. 技术专家演讲的积极心态
	Ÿ 演讲的三级心态
	Ÿ 演讲心态快速调整法
	
	2. 技术专家演讲的化解紧张
	Ÿ 演讲紧张的三层原因
	Ÿ 化解演讲紧张的四类方法
	Ÿ 四种放松训练法
	Ÿ 两种增大把握法
	Ÿ 两种降低期望法
	Ÿ 三种暴露练习法
	
	【案例】TED演讲案例、现场紧张实例展示
	【工具】演讲心态调整工具、演讲紧张克服工具
	【演练】心态调整练习、克服紧张练习
	
	三、“有说服力的专家”——技术专家演讲表达的思路内容
	1. 技术专家演讲的内容和思路
	Ÿ 带领客户从A到B
	Ÿ 演讲内容设计六步法
	
	2. 第一步:技术专家演讲目标
	Ÿ 演讲的两种目标
	Ÿ 演讲目标的检查方法
	Ÿ 将目标翻译给听众
	Ÿ 核心目标的口号化
	
	3. 第二步:进行客户画像
	Ÿ 典型客户提取
	Ÿ 听众的立场和现状分析
	Ÿ 听众的需求和驱动分析
	Ÿ 听众的疑虑和抗拒分析
	
	4. 第三步:搭建演讲结构
	Ÿ 演讲设计三要素
	Ÿ 点——六个考虑要素
	Ÿ 结构——七类严谨结构
	Ÿ 支撑——六类强力支撑
	
	5. 第四步:设计演讲头尾
	Ÿ 演讲的开头——三类高吸引力开头
	Ÿ 演讲的结尾——两步高号召力结尾
	
	6. 第五步:画出演讲地图
	Ÿ 四类演讲提示方法
	Ÿ 三类演讲提纲
	Ÿ 演讲地图制作方法
	
	7. 第六步:口语化演练
	Ÿ 口语化的两大目的
	Ÿ 如何把结构讲得更清晰?
	Ÿ 如何把内容讲得更易懂?
	
	8. 技术专家常用场景演讲结构
	Ÿ 场景一:“项目立项汇报”
	Ÿ 场景二:“项目阶段汇报”
	Ÿ 场景三:“新解决方案提案”
	Ÿ 场景四:“问题改善方案汇报”
	Ÿ 场景五:“投诉处理方案汇报”
	Ÿ 场景六:“培训和经验分享”
	
	【案例】iPhone发布会演讲内容分析、小贩推销演讲内容分析
	【工具】听众画像板、商务演讲万能路线图
	【演练】电梯演讲、5分钟演讲路线图设计
	
	四、“表达生动的专家”——技术专家演讲表达的演绎
	1. 技术专家演讲的登台演绎
	Ÿ 打动听众的73855定律
	
	2. 技术专家演讲登场、退场的方法
	Ÿ 登场技巧
	Ÿ 退场技巧
	
	3. 技术专家演讲语言表达的六种武器
	Ÿ 措辞——迅速接地气
	Ÿ 修辞——最深入浅出
	Ÿ 故事——好糖衣炮弹
	Ÿ 具象——讲出画面感
	Ÿ 心理——讲出心感觉
	Ÿ 幽默——高级软化剂
	
	4. 技术专家演讲语音表达的六种武器
	Ÿ 发音——立体三腔共鸣
	Ÿ 吐字——清晰吐字归音
	Ÿ 轻重——强调的感染力
	Ÿ 缓急——节奏的感染力
	Ÿ 抑扬——语调的感染力
	Ÿ 顿挫——留白的感染力
	
	5. 技术专家演讲肢体表达的六种武器
	Ÿ 身——演讲中的身体姿势
	Ÿ 脸——演讲中的面部表情
	Ÿ 眼——演讲中的眼神使用
	Ÿ 手——演讲中手势的使用
	Ÿ 步——演讲中的步伐移动
	Ÿ 穿——演讲中的着装配饰
	
	6. 技术专家演讲动人表达速成法
	Ÿ 表达练习的四个阶段
	Ÿ 表达练习最重要的条件
	
	【案例】优秀路演表达分析、TED演讲表达分析、战前动员演讲表达分析、最疯狂的演讲
	【工具】表达练习黄金表
	【演练】语言表达练习、语音表达练习、肢体表达练习
	
	五、“抓住听众的专家”——技术专家演讲表达的互动控场
	1. 技术专家演讲中的互动控场
	Ÿ 演讲互动控场的本质
	Ÿ 演讲的四级互动
	
	2. 技术专家演讲客户牵引技巧
	Ÿ 演讲听众牵引四步法
	Ÿ 常见的三类听众牵引方式
	Ÿ 演讲——信息传递
	Ÿ 观察——察言观色
	Ÿ 分析——了解揣摩
	Ÿ 调整——灵活变化
	
	3. 技术专家演讲客户带动技巧
	Ÿ 演讲中的的三级带动
	Ÿ 动口——六种语言带动技巧
	Ÿ 动手——四种行为带动技巧
	Ÿ 动心——三种体验带动技巧
	Ÿ 带动过程中的听众激励技巧
	
	4. 技术专家演讲客户问题应答技巧
	Ÿ 演讲问题回答四步法则
	Ÿ 如何点明要点
	Ÿ 如何设置缓冲
	Ÿ 如何简洁回答
	Ÿ 如何向上扣题
	
	5. 技术专家演讲突发事件应对技巧
	Ÿ 口误出错的应对
	Ÿ 紧张忘词的应对
	Ÿ 疑难问题的应对
	Ÿ 遭遇专家的应对
	Ÿ 遭遇调侃的应对
	Ÿ 遭遇挑衅的应对
	Ÿ 设备故障的应对
	
	【案例】马云演讲互动分析、演唱会中的互动分析、新闻发布会互动分析
	【工具】听众信息识别清单、问题回答流程表
	【演练】现场四级互动练习、问题应答练习
	
	六、“擅用PPT的专家”——技术专家演讲表达的辅助要素
	1. 技术专家演讲中的辅助要素
	Ÿ PPT要素配合
	Ÿ 环境要素配合
	Ÿ 人员要素配合
	
	2. 技术专家演讲中的PPT
	Ÿ PPT在演讲中的角色
	Ÿ PPT讲解五步法
	Ÿ PPT听众视觉心理学
	Ÿ 演讲辅助PPT设计“五化”原则
	
	3. 技术专家演讲PPT设计
	Ÿ 让PPT更清晰——结构化三必做
	Ÿ 让PPT更有力——重点化三必做
	Ÿ 让PPT更动人——图像化三必做
	Ÿ 让PPT更美观——美观化三必做
	Ÿ 让PPT更配合——动态化三必做
	
	4. 技术专家演讲中环境要素的配合
	Ÿ 视觉环境——四个要素
	Ÿ 听觉环境——三个要素
	Ÿ 感觉环境——三个要素
	
	5. 技术专家演讲中人员要素的配合
	Ÿ 主持者和演讲者的配合
	Ÿ 分享者和演讲者的配合
	Ÿ 带动者和演讲者的配合
	Ÿ 保障者和演讲者的配合
	
	【案例】优秀路演PPT配合案例分析
	【工具】结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表
	【演练】PPT优化和演讲配合练习
	
	七、技术专家演讲表达实战演练
	1. 演讲设计和彩排
	Ÿ 结合学员实际,各自确定演讲主题
	Ÿ 演讲内容设计编写
	Ÿ 演讲PPT设计制作
	Ÿ 组内演讲和点评
	
	2. 实战演讲PK
	Ÿ 分组上台模拟演讲
	
	3. 点评提升
	Ÿ 学员自评
	Ÿ 学员交叉点评
	Ÿ 讲师点评和提升指导
	
	4. 课后行动计划
	Ÿ 培训落地方案
	Ÿ 制定课后行动计划
	
	【案例】演讲视频案例综合分析
	【工具】演讲要素全表、培训落地计划书