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《结构化思维和表达》

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  • 课程大纲

《结构化思维和表达》

发布日期:2017-08-14

223

课程对象

高层管理,中层干部

课程收益

通过本课程的学习,学员将能够: 1、能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,加强沟通成效; 2、能够制作出周密的商业计划,清晰准确,; 完成表达信息对称 3、能够有条不紊地处理各种复杂问题,提供工作效率; 4、能够有效地安排好学习与工作,快速掌握新岗位、新工作所需知识,获得更多的发展机会;

老师介绍

孙晓辉

人力资源管理咨询项目...

常驻地址:北京
擅长领域:中层、人力资源、思维类
详细介绍: ★北京大学民营经济研究院研究部  讲师 ★北京大学EMBA总裁班   讲师 ★人力资源管理咨询项目总监 ★资深企业思维导图、结构...

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《结构化思维和表达》

发布日期:2017-08-14

223

课程大纲

单元一  概念共识:思维的基本概念

1、导入应用:思考、表达和解决问题的逻辑

2、思想呈现三要素:思想、结构、技巧

3、三个角度:受众、我、团队

4、视频分析:思维逻辑的力量

5、现场研讨、演练与反思

单元二  基本特征:结构化思维的基本特征

【视频:他到底想说什么】

1. 两种思维与表达的方式

2. 散乱的思维与分类的思想

3. 结构化思维呈现的能力

Ø 建立假设的能力

Ø 建立框架的能力

Ø 寻找论据的能力

Ø 自圆其说的能力

4. 以结构化思维进行分析的原则

Ø 以始为终

Ø 分类原则——MECE分析原则

Ø 二八原则

5. 结构化思维进行分析的流程和方法

单元三   应用训练:用结构化思维开展工作提高效率

1、 倾听并理解上级布置的工作

2、 向下级布置工作

3、 总分总结构和POP结构

4、 工作总结与计划

5、 一张全景图

6、 用图表说话:概念类图表与数据类图表

7、 断舍离的智慧

8、 数据、事件与行为

9、 排版、颜色与图片

10、 公众商务演讲的语言逻辑


单元四  付诸实践:总结与行动

1、 分享交流

2、 总结寄语

3、 行动计划

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