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打造創新成果工作坊

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  • 课程大纲

打造創新成果工作坊

发布日期:2017-09-18

544

课程对象

企业全体员工

课程收益

创新导流工作坊能给企业带来什么? 生动。。。透过活动展现教学内容,给学员深刻的体会; 融入。。。激发学员参与活动,增加学员的互动与反馈; 快乐。。。过程中使用大量富有激励学员乐在其中的活动; 反思。。。系统性讨论和思考方法帮助学员发展新技能

老师介绍

吴大有

高级策略顾问专 家

常驻地址:广州
擅长领域:上海联通呼叫中心:数字化运营体系搭建项目 吴老师与中国联通保持10年长期合作关系,其中为上海联通呼叫中心提供为期2年的数字化转型与绩效提升服务。项目中结合客户体验地图、用户行为学与消费者心理学等理论模型,为客户优化其服务内容,重塑服务流程。最终实现投诉量下降19%、服务成本下降近254万元,营销业务办理量上升30%、当月单项业务新增收入超110万元,业务服务满意度达98.02%,为历史最高水平。 京东集团:创新赋能中心搭建与创新方案孵化项目 吴老师与京东保持8年长期合作关系,曾协助京东大学组建创新赋
详细介绍: 有数咨询总经理、数联易通国际数字交易投资顾问平台主席 中国数据资产国际标准化工作组专家组成员、国际数字资产管理委员会专家成员 工信部智能制造领军人才、上海市工业...

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打造創新成果工作坊

发布日期:2017-09-18

544

课程大纲

【课程內容】

-模块一: 创新意图探索

 适用工具:

1. 视觉化叙事

2. F.A.B.I四象限

-模块二: 洞察创新机会

适用工具:

1. 移情图

2. 探索式思维

-模块三: 搜寻商业潜能

适用工具:

1. 张贴

2. 分类

3. 连续光谱

4. 强制排名

-模块四: 提出市场构想

 适用工具:

1. 检验假设

2. 圆点投票

-模块五: 商业计划建立

 适用工具:

1. 专案绘制

2. 专案排名

3. 专案计划拟定

4. 专案执行

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