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《赢在思维— 总结与...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《赢在思维— 总结与计划撰写的技能提升》

发布日期:2017-09-18

105

课程对象

高层管理,中层干部

课程收益

老师介绍

郝泽霖

知名服务营销讲师

常驻地址:天津
擅长领域:思维训练、教练技术、营销培训
详细介绍: 知名服务营销讲师!三家全球500强公司管理层出身!10余年中外企业营销实战经历、精通人格分析、各种营销工具,尤其擅长实战营销、识人术,在服务价值营销、大客户营销培训、识人术有着独特的见...

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《赢在思维— 总结与计划撰写的技能提升》

发布日期:2017-09-18

105

课程大纲

课程大纲:

赢在思维—总结与计划的实战技能训练主讲老师:郝泽霖  专  业:思维技能类授课时长:6小时篇章主要内容备注一课程导入

1. 你在工作遇到这样的情况吗(视频资料)

2. 为什么清晰的思路最重要

3.金字塔原理在工作中的应用-提升逻辑思维

4.金字塔所体现的逻辑体系 二思考的金字塔

1. 金子塔序言要素SCQ

2. 纵向关系:主张和依据

3. 纵向关系要素和实际案例分享

4. 横向关系:演绎和归纳

5. 演绎要素和实际案例分享

6. 归纳3要素:时间,结构和程度 三

如何做总结

 总结的框架

1.结论先行——结果应该放在第一位

l 结果的要点

l 结果需要注意的事项

2.重点突出——成绩如何表述结果的要点

l 财务数据

l 客户情况

l 管理运营

l 学习成长

3.价值贡献如何表述

l 对品牌的贡献

l 长期目标的实现

4.任务措施如额表述

l 重点工作

l 工作方法

l 工作技巧


5.不足改进、经验教训

l 不足的改进措施

l 经验教训

 四

如何做计划

 计划的框架

1.目标第一——目标应该放在第一位

l 目标的要点

l 阐述目标需要注意的事项

2.重点突出——目标的几个部分

l 财务数据

l 客户情况

l 管理运营

l 学习成长

3.标准要求

l KPI

l 标准和要求

4.任务措施

l 重点工作

l 工作方法

l 工作技巧

5.问题和风险

l 问题的解决方案

l 风险的应急预案

6.资源支持

l 人

l 财

l 物

l 时间

l 权利



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