课时：6H

一、新商业时代把事情做好才是战胜不确定性的不二法门(1.0H)

二、供应链时代物流配送将引领服务业提供客户增值导向(1.5H)

三、多式联运怎样降低物流成本并实现城市配送的现代化(2.5H)

四、多式联运与配送中心如何进行运筹优化及其案例分析(1.0H)

第一部分 新商业时代把事情做好才是战胜不确定性的不二法门

1.对服务质量的正确认知

2.物流的三种经济效用

3.企业如何面对不确定性

4.随机的世界与刻意的我们

5.急速变化已成为当下的必然

6.多快好省的科学发展观

7.新商业时代用供应链优化对抗经济变局

第二部分 供应链时代物流配送将引领服务业提供客户增值导向

1.正确认知物流

2.现代物流如何引领现代商业

3.正确认知配送

4.配送在城市经济中的意义

5.配送合理化的基本要领

6.怎样通过配送活动建立整个供应链都以客户为导向的价值观

7.供应链是什么？

8.供应链及供应链管理如何应运而生

9.企业与供应链的关系

10.1 1>2只是传说吗？

11.课堂互动·一只鸡的增值路径

第三部分 多式联运怎样降低物流成本并实现城市配送的现代化

1.五种运输形式

2.不合理运输的表现

3.关于运输的技经分析方法

4.多式联运的基本形态及管理要点

5.集装箱多式联运

6.国内多式联运

7.国际集装箱多式联运

8.配送中心的基本作业流程

9.配送中心理货的意义

10.常用的四种理货方式

11.提高配送作业效率的有效途径

12.流通加工给物流带来的好处

13.流通加工与配送结合的现实意义

14.配送如何让城市更有魅力

15.关于物流标准与基础模数

16.关于配送中心的设施装备

17.关于配送中心的信息系统

18.关于配送中心的智能系统

19. 配送仓库的存货风险

20.配送管理的关键评价指标

21.两种延迟配送的策略

22.多式联运怎样进行关于交叉理货(Cross-docking)

23.城市物流如何实现越库配送

第四部分 多式联运与配送中心如何进行运筹优化及其案例分析

1.如何确定配送车辆的大小

2.如何确定配送车辆的数量

3.节约里程法应用举例

4.配送车辆如何装卸

5.配送司机如何管理

6.配送中心如何选址让城市更和谐

7.逆向物流的特点

8.逆向物流管理的基本原则

9.案例分析·中欧班列是怎样运作的

10.案例分析·快消品行业配送中心的管理优化