第一部分：商业变革推动组织变革

第一节：互联网 、消费升级改变商业未来

第二节：商业价值变迁对组织的冲击

第三节：消费者赋权对组织的新要求

第四节：跨界新常态对组织的新挑战

第五节：新型组织机结构、激励方式与领导力特征的要求

第二部分：变革与创新时代的组织演进

第一节：面向创新的新型组织应具备哪些特征

第二节：组织变革的问题清单

第三节：如何构建变革型组织的竞争优势

第四节：推动组织的内部市场化、能力可插拔化

第五节：如何变革激励方式，提升高素质人才密度

第六节：研讨与分析：如何提升高素质人才密度？

第三部分：变革与创新时代的管理再造

第一节：未来商业模式对于管理的挑战和要求

第二节：管理变革的任务清单

第三节：管理者应该具备的新型领导力

第四节：管理者如何导入变革管理与创新智慧

第七节：新型的人力资源管理

第八节：未来的领导力体系构建

第九节：研讨与分析：如何推动变革落地？