【课程背景】：
结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。对于企业管理者来说，经过有意识地持续训练，培养创新的思维方式习惯，增加职场竞争力，势在必行。
——达沃斯年会马云主题演讲
面对复杂问题，如何切入？
被问题带着走的思维，何时更新？
新时代创新思维，如何接触管理之惑？
我们的思维是解决问题，还是产生新的问题？
不改变，将被改变，不创新，将被创新。成长型团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维是普通企业与500强企业管理队伍之间的主要差距。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”，而是如何创新去“做”，最终要落实到企业内部高效能人士（管理团队）的职业化行动力，通过思维训练实现行动突破。
【课程目的】：
1.建立系统思维方式，提高个人的思考力、洞察力、判断力；
2.培养迅速发现问题的能力，掌握高效解决问题的技巧方法；
3.全面掌握分析和解决复杂问题的结构化思维六大经典工具；
4.精准解析转型期共享经济时代的六大商业创新思维新模式；
5.革新观念、转变思维，实现结构化思维指导行动实效落地。
【授课方式】：
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强技能实操训练、小组讨论与行动学习 式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。
【课程对象】：
高、中层管理；部门或项目负责人；业务骨干；储备干部等
【授课时长】：
1天（6-7小时）
【课程纲要】：
第一单元：企业转型期重新认识“结构化思维”
1、讨论：鸡叫了天才亮，还是天亮了鸡才叫？（思维定势）
2、你的大脑如何认知世界和判断事务？（听-说-读-写）
（1）理解：接收信息、解析结构
（2）重构：处理信息、重新建构
（3）呈现：输出信息、结构呈现
3、结构化思维的两个关键因素：
（1）GPS：思考问题的方向和逻辑步骤
（2）DNA：执行事情的方式和行动能力
4、结构化思维的基本原则
（1）以终为始；（2）分门别类；（3）抓住关键
5、结构化思维的四个主要应用层面
（1）阅读：读公文、学习、会议记录等
（2）思考：日常事务处理、难题解决等
（3）表达：汇报、总结、方案、讲话等
（4）决策：依据判断，控制风险决策等
视频分享：《颠覆的思维，变化的未来！》
第二单元：结构化思维六大经典工具呈现
1、问题反思：
（1）华为、阿里巴巴、联想、格力的共同点是什么？（胜任领导力分析）
（2）星巴克、特斯拉、华为、微信的共同点是什么？（品牌竞争力分析）
（3）李宁体育、百丽鞋业、红旗轿车的共同点是什么？（失败案例分析）
2、结构化梳理问题的三大步骤
（1）第一步：列出要点，收集信息并罗列要点
（2）第二步：分类汇总，将信息分为不同类别
（3）第三步：概括结论，寻找共性概括出结论
3、结构化思维六大经典工具（现场模拟训练）
（1）逻辑树分析法
（2）甘特图分析法
（3）鱼骨图分析法
（4）流程图分析法
（5）金字塔图分析法
（6）思维导图分析法
问题研讨：如何打造自己的“一技之长”？（新木桶原理）
第三单元：结构化思维高效解决问题的技巧与方法
1、转型期思维困惑：弯道超车？换道超车？
2、解决问题的关键实力（强我 利他）
3、经济转型期企业面临的转型困境（8点）
4、解决问题“能力—态度”象限图
5、结构化思维解决问题的四个原则：
（1）“论”：结论先行
（2）“证”：上下对应
（3）“类”：分类清晰
（4）“比”：排列有序
6、创新思维的四大类型和方法：
（1）水平思维； （2）逆向思维；
（3）属性组合法； （4）流变思维。
7、创新思维解决问题的五项训练
第一项 对问题的整理与分析的回顾
第二项 找到自己所擅长的反馈方式
第三项 积极借助上司同事等的帮助
第四项 练习自己对问题进行的设定
第五项 对各类问题进行模拟性挑战
8、解决问题的三种非职业化思维类型
（1）父母型思维----我行，你不行
（2）成人型思维----我行，你也行
（3）儿童型思维----我不行，你行
小组研讨：手机和汽车未来10年的可能性（创新思维训练）
第四单元 共享经济时代商业创新思维模式
（该部分着重聚焦案例解析创新思维的具体做法及价值）
1、内涵创新—客户价值塑造方案（案例）
关键词： 产品创新；锁定群体
2、功能创新—“我时代”的解决方案（案例）
关键词： 功能颠覆；品牌整合
3、服务创新—标准服务解决方案（案例）
关键词： 细化标准 服务取胜
4、流程创新—创新流程解决方案（案例）
关键词：内核创新 流程体验
5、平台创新—借力多赢的创新方案（案例）
关键词： 资源交换 服务共赢
6、定位创新—定位营销解决方案（案例）
关键词： IP定位 精准锁定
研讨分享：《四大名著》中创新团队能力分析
第五单元 结构化思维如何指导行动实效落地？
1、结构化思维如何提升自己的学习力？
2、传统思维-结构化思维模式转型
（思维—意识—行为—习惯—性格—命运）
3、四XIN工作法：让创新思维落地
4、五大意识突破：激活团队行动力
5、七施思维格局：成就职业化未来
视频分享：《他们的成功：笑话还是神话？》
