内训课列表

《金牌班组长五项全能...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《金牌班组长五项全能修炼》内训课

发布日期:2011-12-28

653

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

1、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本; 2、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队。

老师介绍

张小强

国内制造系统实战管理培训导师

常驻地址:深圳
擅长领域:生产运营、成本管理
详细介绍: ★ 国资委特聘生产管理培训讲师 ★ 国内制造系统实战管理培训导师 ★ 香港生产力促进中心精益生产管理顾问 ★ 清华继续教育学院经理人研修班特聘讲师 ...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘寿红

精细化管理培训师

翟振芳

曾任中粮集团、中煤集团、国投集团等央企班组建设特聘顾问

许锋

生产实战派讲师

任涛 1

现场管理改善专家

李广安

生产管理实战专家

​刘中济

TPM设备管理专家

《金牌班组长五项全能修炼》内训课

发布日期:2011-12-28

653

课程大纲

课程大纲

班组长的地位和使命

班组管理的概念:品质、数量、成本、交期、人

班组长的地位

班组长的工作

班组长的作用

班组长的具体职责

角色认知能力

班组长的类型

角色认知的三个层面

生产管理能力

制定计划的五步曲

第一步:调查研究、发现问题

第二步:明确目标

第三步:拟定计划

第四步:计划制订

第五步:计划实施

确立目标的SMART法则

如何拟定计划?

计划拟定三原则

如何制定计划?

如何计划实施?

岗位之间接口处理

执行制度的炉火效应

团队领导能力

用人3法则

如何掌握员工的情绪变化

表扬与批评的艺术

掌控权利能力

领导方式菲德勒图

班组长的四种管理方式

反抗挫折能力

挫折感的起因

历练抗挫折能力

不断提升情商

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案