第一部分  您切实了解资本运营吗？

【引导案例】

1、资本运营的前提有哪些？

2、资本运营的目标是什么？为什么要关注？

3、为什么只有中国有资本运营的提法？

4、资本从何而来？

5、财务人员和资本运营的有啥关系？

第二部分  企业一定要做资本运营吗？

【引导案例】

1、战略定位对资本运营有何影响？

2、企业竞争优势对资本运营有何影响？

3、资本运营需要什么样的环境和条件？

4、企业价值增长的驱动要素是什么？

第三部分  何为资本运营的起点与终点？

【引导案例】

1、买了用还是买了卖？

2、市场需求及边界对资本运营有何影响？

3、在资本运营起点财务应该做好什么？

4、企业在什么情况下需要优化商业模式？

5、在资本运营终点财务应该做好什么？

第四部分  资本运营模式之一：改制与私募股权投资

【引导案例】

1、公司为什么要改制与重组？其导向是什么？

2、公司如何进行改制与重组？有哪些形式？

3、公司改制时应考虑什么样的资本结构？

4、为了优化融资渠道公司改制上市是最佳选择吗？

5、公司在进行改制与重组时税收如何处理？有筹划空间吗？

6、为什么需要私募股权投资？

7、怎样引进私募股权？应注意哪些问题？

第五部分  资本运营模式之二：走向资本市场

【引导案例】

1、上市意味着什么？

2、您的企业真的需要上市吗？

3、企业上市需要做什么样的准备？财务人员您准备好了吗？

4、国内外上市门槛有何差异？哪里更容易上市？

5、国内上市流程和环节有哪些？

6、上市后的机遇与挑战是什么？为什么说还要打三年工？

第六部分  资本运营模式之三：并购与重组

【引导案例】

1、并购与重组有哪模式？

2、如何选择并购模式？

3、选择并购模式应考虑哪些因素？

4、并购中的钱从哪里来？

5、并购的尽职调查应包括那些内容？

6、财务人员如何做好尽职调查？

7、并购后如何整合与管控？重点关注什么？

8、经理人收购（MBO）应注意哪些问题？

9、员工持股方案的重点是什么？

第七部分  资本运营中的价值评估工具和模型

【引导案例】

1、价值评估与价值管理的关系

2、企业价值评估三要素

3、价值评估工具和模型

4、企业估值基本方法

1）红利贴现法（DDM法）

2）无财务杠杆的股权自由现金流

3）有财务杠杆的股权自由现金流

4）企业自由现金流（ FCFF）的计算

5）市盈率估值法（PE法）

6）市净率估值法（PB法）

7）市销率（PS）估值