《再造:战略调整与组织变革》(标准版:12课时)
发布日期:2012-01-04
75
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析
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