【培训内容大纲】

模块一：如何理解变革与创新

   1.破冰：课程目的介绍

   2.体验式游戏：体验有如过山车的变革

   1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素

   2）在很多公司中竞争压力会触发变革

   3）将公司目标放在个人和部门目标之前

   4）变革要求新的行为并且扩大你的舒适区

   5）变革是自我激励和创新的机会

        实际案例分析：世界瞬息万变

   3.常人对于变革的反应

   1）体验式游戏：体验变革的三个阶段

   2）讨论：在三个阶段的心态反应以及相应的处理策略

模块二：如何拥抱变革

1. 了解你的变化风格

1.1. 测评：体验你的变革风格。学员将分组讨论怎样使用变革以及他们可以如何帮助他人适应变革。

1.2. 利用练习和变革风格测评结果，了解个人的变革风格以及应用：面对变革的态度；帮助他人适应变革的策略

2. 关键态度

2.1. 体验式游戏：谁是罪犯

积极主动是应对变革的关键态度

2.2. 扩大你的影响圈

   - 影响圈的概念

   - 练习：改变你看待事物的心态

- 案例分析：如何扩大影响圈

模块三：如何引领变革和创新

1. 变革管理过程

1.1. 体验式游戏：反映学员在变革管理中的现状

1.2. 变革管理八步骤介绍

1.3. 回顾变革领导力测评结果

1.4. 变革8步骤案例分析

2. 处理抗拒情绪

2.1. 处理抗拒情绪

2.2. 处理抗拒情绪的3个步骤

2.3. 为什么抗拒变革

模块四：学以致用 行动学习

形式1：学员实战问题研讨与最佳实践分享；

形式2：提供世界500强企业模板，带领学员进行现场演练；

形式3：重点问题分析解析。