课程大纲
导入：分组，快速小组建设；培训纪律，加分事项宣导
第一讲：思维导图的定义与画法
一、思维导图定义
1.造成低效思考的三个问题——反复来回，焦点丧失，隔靴搔痒
2.什么是思维导图？
1）广义与狭义定义
2）中国古代的思维导图
3）思维导图的原理——充分运用左右脑机能
练习：看图片数马数
视频：大脑的左右脑机能
4）思维导图在国际教育和企业中的应用
二、思维导图画法
1.手绘导图自我介绍与文字对比
2.手绘导图的四个要点——发散性，图形与颜色，关键词，层级关系
练习：学员手绘自我介绍思维导图并小组分享
3.总结：手绘思维导图的流程与注意事项
4.软件思维导图的基础用法（Xmind/Mindmaster，如学员有电脑则上）
5.任务布置：接下来的课程边听边画思维导图
第二讲：思维导图涉及的两类思维
测试题：这两个等式分别有多少答案？
一、发散型思维
1.发散型思维的特点——无数联想，更多可能性
2.发散型思维的三种方法
练习：中心词水平发散练习
二、用发散型思维来做创意思考
1.概念提取：从概念中衍生更多的主意
1）提取概念的方法——找到焦点
2）概念三角——启动创造性思考流程
3）概念扇——宏观&微观
4）思维瀑布——产生更多的新想法
2.随机输入：大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1）获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2）随机产生丰富的联想
3）将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
案例分享：如何提高纸质书的销量
三、收敛型思维
1.收敛型思维的特点，化繁为简，便于发现规律
游戏练习：收敛型思维，十八个“是不是”
2.两种常见的收敛型思维——演绎推理与归纳推理
1）演绎推理
案例：苏格拉底会死
练习：找出张瑞敏这段讲话中的演绎推理
练习：找出《为人民服务》这段讲话中的演绎推理
2）归纳推理
案例：浙江人都会游泳
练习：找出这组数字的规律
练习：找出这组词汇的规律并记忆
3）演绎推理与归纳推理共属于逻辑思考
3.逻辑思考与创意思考的差别
4.逻辑思考与创意思考的综合应用
综合练习：用逻辑思考梳理工作流程，发现创新点，用创意思考进行创新
四、结构化思维
1.逻辑层面制作思维导图的四个特点
1）结论先行
2）上下对应
3）分类清楚
4）排序逻辑
2.归类分组的MECE原则
3.常见的分类方式：5W2H，WHY-WHAT-HOW，SWOT，四象限……
4.三种逻辑排序
1）时间顺序
2）结构顺序
3）重要性顺序
5.逻辑排序在生活中几种变种应用：时间、结构、支点、钟摆、变焦、递推
综合练习：运用常见思维工具（如时间管理四象限、鱼骨图）画出目前的工作现状分析
第三讲：思维导图在职场中的六大应用
一、目标计划——头脑风暴和决策树
游戏：目标导向的管理——图形复原
工具一，探索存在问题的关键：制定主题
工具二，充分理解、分解主题：1-12-3头脑风暴
工具三，挑战的拓展：如何/为什么
工具四，目标方案的实施：目标导向的行动计划
工具五，制定行动计划的依据：决策树
二、总结汇报——SWOT分析和象限分析
1.一种思路一种方法，搞定你的工作汇报
2.如何自我SWOT分析，做职业规划？
案例：SWOT分析之是否要二胎
案例：新技术，新产品如何做好市场规划？
工具六，获得客户的整体视图：全局分析地图
工具七，了解组织最基本的背景信息：组织客户画像
三、阅读笔记——脑图拆书和五感分析
1.用脑图死磕学习，告别简单拆书
2.智慧读书，落笔成图
案例：玛氏公司奇葩管理背后的商业布局
案例：《黑天鹅》，你必须应对不可知的未来
案例：屠呦呦获奖与青蒿的关系
案例：飞机失事后，七岁女孩如何荒野求生
工具八：五感分析，让阅读更高效
四、演讲表达——画图纸与四化原则
工具九：一页演讲纸——银瓶炸裂，掷地有声，一锤定音
1.内容设计思路：挖坑、种树、填土、停顿
工具十：提升冲击力四化——故事生动化、数据可视化、描述细节化、修辞情感化
五、时间管理——四象限与甘特图
1.脑图，帮你管理时间&洞悉人心
讨论分析：计划总是被打乱？时间管理需要重做！
图片案例：一张图三分钟读懂经济文化科技与生活
讨论分析：如何多维度解析你的领导？
工具十一：时间管理四象限
工具十二：项目管理甘特图
六、创新构思——四象限与甘特图
工具十三，获得创新创意的方法：联想构思法
工具十四，获得奇特的创新创意：强制关联法
工具十五，涉及流程设计优化的方法：流程图
工具十六，获得创新创意的九宫格：曼陀罗方法
工具十七，创新方法优先级判定：创新坐标法
工具十八，聚焦创意、减少想法的标准：利益相关者评估法
第四讲：思维导图职场应用实操
一、来用思维导图制作（现场制作并发表点评）
1.工作报告（某项目或某时间段）
2.会议组织与记录
3.流程制作（例如旅游规划）/工作分配，人员规划（例如团建活动的人员安排）
4.组织他人观点（例如听TED演讲并制作思维导图）
5.时间管理/制作计划表
6.列文章大纲/准备一篇演讲
总结回顾
