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《思维力:用框架解决...

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《思维力:用框架解决问题》

发布日期:2022-05-21

449

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

祖维龙

思维训练实战导师

常驻地址:昆山
擅长领域:能源、电力行业:神华集团、四川水电集团 、南网广西河池电力公司 、南网广西北流电力公司、四川雅砻江水电集团、天津电力、天津国家电网信息产业集团、河南南阳电力公司、贵州茶园电厂、国网上海置信电气股份有限公司、云南能源投资有限公司、浙江舟山电力公司、上海外高桥第三电力有限责任公司、南网广西陆川电力公司、华电章丘电厂、中电投邢台建设、天津华电福源热电厂、天津华电南疆热电、天津华电北辰分布式能源、华电国际电力股份有限公司、江阴华方新能源高科设备有限公司、无锡博耳电力成套有限公司、重庆煤炭(集团)有限公司、重庆九龙
详细介绍: 【专业资质】 国家注册企业培训师 国家高级家庭教育管理师 国际职业训练协会IPTA认证TTT讲师 日本产业训练协会 TWI认证讲师 ...

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《思维力:用框架解决问题》

发布日期:2022-05-21

449

课程大纲

【课程收益】

认识层面

意识到思维力对个人在工作、学习和生活中的价值

【理解层面】

理解「框架」的本质以及其用于思考和表达的价值

【应用层面】

掌握运用框架更轻松、透彻分析解决问题的步骤、方法及主要工具

掌握运用框架更有效表达的方法及主要工具

【课程特点】

l 体系完整、内容独创

《思维力:用框架解决问题》是市面上少有的系统化课程。特别在思考上,独创了界定问题的四大类型,综合了发散思考、水平思考、收敛思考,并将5Whys、思维导图、逻辑树、MECE等常用思考工具整合为一套体系化的思考方法论。

l 源于实践、上手即用

所介绍的思考和表达的步骤、方法、工具皆为我们在管理咨询、创业和教育培训的实践中所提炼的,有着很强的落地实操性,并可快速有效地复制在日常的工作、生活和学习当中。

l 学得轻松、学得深刻

根据“自然学习设计”思想研发,贴合成人的学习特点,每个培训环节的设计都以学员为核心,采用丰富的案例驱动、翻转教学的方法。历经5000多名学员的培训实践证明,这种培训方式下,学员学得轻松、学得深刻。

【课程大纲】

一、思维入门

1、为何需要提升思维力

1) 思维力不足的三大危害

2) 思维力在思考、表达和学习上的价值

收益:认识到思维力的价值

2、什么是「框架」

1) 什么是「框架」

.现场练习:「框架」应用初体验

3、导入

1) 导入案例演练

2) 引出用框架解决问题五步法

工具:解决问题五步法

3、界定问题(发现问题)

1) 准确地描述问题

2) 明确问题构成要素

3) 探究问题的本质

4) 显性化问题隐藏的假设

工具:量化、5W2H、5Whys挖掘假设

收益:

1.养成分析和解决问题前先界定问题的习惯

2.掌握界定问题的方法

3、构建框架(分析问题)

1)自下而上提炼框架步骤

2)自下而上提炼框架小组演练

3)自上而下选用框架

4)自下而上提炼框架小组演练

5)两种构建框架方法综合演练

工具:逻辑树MECE

收益:

1.清楚在不同场合应该使用何种构建框架

2.在思路不明确、时间充足的情况下能运用自下而上提炼框架方法

3.在思路明确或时间有限的情况下能运用自上而下选用框架方法

二、自上而下的表达

1、明晰关键

1)80/20法则是什么

2)80/20法则的作用

3)运用80/20淘汰非关键的部分

工具:80/20法则

2、“讲三点”快速拉升水平

1)导入案例

2).神奇的7 2效应

3)表达时“讲三点”的好处

4)如何养成“讲三点”的习惯

工具:常用三点结构

4、“从结论说起”明确目标

1) 导入案例

2)“从结论说起”的表达结构

3) 适合“从结论说起”的场合

4)“从结论说起”演练

5)归纳中心思想演练

工具:金字塔结构

5、“金字塔结构”清晰逻辑

1.三大原则

2.两大推理

3.四个逻辑顺序

4.MECE原则

5.自上而下表达综合演练

工具:金字塔结构、归纳(时间、结构、重要性)、演绎顺序

收益:

1.理解“金字塔结构”的本质

2.理解“金字塔结构”适用范围

3.掌握应用“金字塔结构”写作的方法

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